Nieuwbouw Kindcentrum Albertine Agnes in Oranjewoud
OVER HET PROJECTIn het parklandschap van Oranjewoud (gemeente Heerenveen) wordt het nieuwe Kindcentrum Albertine Agnes. Het doel van dit nieuwe centrum is om toekomstbestendig onderwijs te bieden. Het ontwerp is geïnspireerd op de karakteristieke stelpboerderijen uit de regio. Een grote houten kap en een open entree vormen straks het hart van het gebouw: een centrale ontmoetingsplek voor kinderen, medewerkers en bezoekers.
Bij het ontwerp en de uitwerking is nadrukkelijk rekening gehouden met het beschermde dorpsgezicht van Oranjewoud. Daarom werkte Hegeman Bouw & Infra intensief samen met de gemeente Heerenveen, de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed, Hûs & Hiem en omwonenden. Zo ontstond een plan dat past in het landschap én wordt gedragen door de omgeving. Deze integrale benadering van duurzaamheid, ruimtelijke kwaliteit en betrokkenheid is inmiddels ook erkend op Europees niveau. De gemeente Heerenveen ontving met dit plan de European Bauhaus Boos for Small Municipalties (NEB).
De opdracht
Het project is aanbesteed in twee percelen:
- Perceel 1: het bouwkundige werk
- Perceel 2: het elektrotechnische en werktuigbouwkundige deel
De gunningscriteria richtten zich onder andere op circulariteit, milieu-impact en omgevingsmanagement. Thema’s die vragen om meer dan alleen technische oplossingen.
Onze bijdrage
Onze tendermanager Coen Willemsen ondersteunde Hegeman Bouw & Infra tijdens deze aanbesteding. Hegeman Bouw & Infra speelde in de aanbesteding bewust in op de duurzame ambities van de gemeente Heerenveen. Om deze ambities concreet en haalbaar te maken, werd Alba Concepts al vroeg in het tenderproces betrokken.
Samen is een doordachte longlist opgesteld met circulaire alternatieven. Daarbij lag de focus op oplossingen met minimale impact op de financiële haalbaarheid. Juist deze balans tussen duurzaamheid en betaalbaarheid werd door de opdrachtgever expliciet gewaardeerd. De gemeente gaf aan overtuigd te zijn van de competenties van Hegeman en prees de realistische, onderbouwde benadering.
Binnen het criterium Milieu-impact (A2) werd de regionale betrokkenheid bij de selectie van onderaannemers en leveranciers als sterk punt benoemd. Ook het feit dat Hegeman de projectlocatie al in de tenderfase grondig had bestudeerd en contact zocht met de sloopaannemer, werd gezien als duidelijke meerwaarde. Deze aanpak onderstreept een zorgvuldige voorbereiding en een integrale kijk op het bouwproces.
Het onderdeel Omgevingsmanagement (A3) werd beoordeeld met een score van 10. Hegeman toonde aantoonbaar oog voor de directe leefomgeving. Een bijzonder positief voorbeeld was het hergebruik van gekapte bomen ten behoeve van de lokale scouting. Volgens de opdrachtgever getuigt dit van maatschappelijke betrokkenheid en circulair denken.
Bij Communicatie (A4) lag de nadruk op de positie en belangen van omwonenden. Deze aandacht werd gewaardeerd. Als verbeterpunt gaf de opdrachtgever mee dat de praktische invulling van betrokkenheid op onderdelen nog concreter kan. Een waardevolle les voor toekomstige aanbestedingen.
Het voorgestelde projectteam (A5) werd beoordeeld als ervaren en passend. Rollen en verantwoordelijkheden waren helder omschreven, wat bijdroeg aan vertrouwen in de uitvoeringskracht van Hegeman.
De beproefde samenwerking tussen To Interface en Hegeman Bouw & Infra verliep constructief en effectief. De integrale aanpak en duidelijke rolverdeling binnen het tenderteam resulteerden uiteindelijk in een winnende aanbieding. Veel succes met de uitvoering.
Illustratie: De Unie Architecten
Tendermanager
cwi@tointerface.nl
+31 6 576 26 654
Contactpersoon
Coen Willemsen