Daarom organiseerden we een interne training Projectmanagement, waarin ons eigen projectmanagementteam collega’s meenam in hun ervaringen uit het werkveld. Onder begeleiding van Sjoerd Vogels en Eduard Coomans stond de praktijk centraal: hoe organiseer je een project, wat werkt écht in de praktijk , waar loop je tegenaan en hoe houd je grip binnen complexe projecten zonder de dynamiek van de omgeving uit het oog te verliezen?
Praktische thema’s uit het dagelijks projectwerk
Tijdens de training stonden herkenbare en actuele thema’s centraal. We behandelden GOTIK: grip op geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit, met specifieke voor:
- Projectplanning: realistisch plannen en effectief bijsturen
- Risicomanagement: risico’s vroeg signaleren en beheersen
- Budgetbewaking: inzicht houden en keuzes onderbouwen
De sessies waren interactief en vol energie. Er was volop ruimte voor vragen, het delen van praktijkervaringen en gezamenlijke brainstorms over concrete projectthema’s. Juist die uitwisseling zorgt ervoor dat kennis blijft leven en direct toepasbaar is in de projecten.
Samen werken aan sterker projectmanagement
Door samen stil te staan bij de praktijk en van elkaar te leren, versterken we niet alleen onze projecten, maar ook de samenwerking binnen To Interface. Zo blijven we bouwen aan professioneel projectmanagement, met oog voor kwaliteit, beheersing en continu verbeteren.