|
|
|
|
Gebieds-, locatie- & projectontwikkeling
|
| |
|
|
|
|
|
|
De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Grootschalige ontwikkelingen zijn een groot risico gebleken. Nieuwe samenwerkings- en financieringsvormen dienen zich aan. To Interface slaat bruggen om de verschillende partijen en belangen te verbinden en implementeert succesvolle nieuwe samenwerkingsvormen.
Binnen de huidige ontwikkelingen ontstaat er meer maatwerk, zowel in de procesgang als op het gebied van contracten. Ook de vraaggerichte aanpak neemt toe. De overheid zal steeds meer vanuit een faciliterende rol acteren. Daarbij zal het spanningsveld toenemen tussen de visievorming op de ontwikkeling van een gebied en het vraaggericht werken. Wij verwachten dan ook dat risico- en omgevingsmanagement een grotere rol gaan spelen in gebieds- en locatieontwikkeling. In onze aanpak wordt altijd gewerkt vanuit een integrale visie en strategie, die uiteindelijk zal leiden tot de best denkbare oplossing voor het vraagstuk.
| |
| |
| |
|
|
|
|
De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Grootschalige ontwikkelingen zijn een groot risico gebleken. Nieuwe samenwerkings- en financieringsvormen dienen zich aan. To Interface slaat bruggen om de verschillende partijen en belangen te verbinden en implementeert succesvolle nieuwe samenwerkingsvormen.
Binnen de huidige ontwikkelingen ontstaat er meer maatwerk, zowel in de procesgang als op het gebied van contracten. Ook de vraaggerichte aanpak neemt toe. De overheid zal steeds meer vanuit een faciliterende rol acteren. Daarbij zal het spanningsveld toenemen tussen de visievorming op de ontwikkeling van een gebied en het vraaggericht werken. Wij verwachten dan ook dat risico- en omgevingsmanagement een grotere rol gaan spelen in gebieds- en locatieontwikkeling. In onze aanpak wordt altijd gewerkt vanuit een integrale visie en strategie, die uiteindelijk zal leiden tot de best denkbare oplossing voor het vraagstuk.
| |
| |
| |
|
|
|
|
De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Grootschalige ontwikkelingen zijn een groot risico gebleken. Nieuwe samenwerkings- en financieringsvormen dienen zich aan. To Interface slaat bruggen om de verschillende partijen en belangen te verbinden en implementeert succesvolle nieuwe samenwerkingsvormen.
Binnen de huidige ontwikkelingen ontstaat er meer maatwerk, zowel in de procesgang als op het gebied van contracten. Ook de vraaggerichte aanpak neemt toe. De overheid zal steeds meer vanuit een faciliterende rol acteren. Daarbij zal het spanningsveld toenemen tussen de visievorming op de ontwikkeling van een gebied en het vraaggericht werken. Wij verwachten dan ook dat risico- en omgevingsmanagement een grotere rol gaan spelen in gebieds- en locatieontwikkeling. In onze aanpak wordt altijd gewerkt vanuit een integrale visie en strategie, die uiteindelijk zal leiden tot de best denkbare oplossing voor het vraagstuk.
| |
| |
| |
|
|
|
|
De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Grootschalige ontwikkelingen zijn een groot risico gebleken. Nieuwe samenwerkings- en financieringsvormen dienen zich aan. To Interface slaat bruggen om de verschillende partijen en belangen te verbinden en implementeert succesvolle nieuwe samenwerkingsvormen.
Binnen de huidige ontwikkelingen ontstaat er meer maatwerk, zowel in de procesgang als op het gebied van contracten. Ook de vraaggerichte aanpak neemt toe. De overheid zal steeds meer vanuit een faciliterende rol acteren. Daarbij zal het spanningsveld toenemen tussen de visievorming op de ontwikkeling van een gebied en het vraaggericht werken. Wij verwachten dan ook dat risico- en omgevingsmanagement een grotere rol gaan spelen in gebieds- en locatieontwikkeling. In onze aanpak wordt altijd gewerkt vanuit een integrale visie en strategie, die uiteindelijk zal leiden tot de best denkbare oplossing voor het vraagstuk.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuwbouw Montessori Lyceum Amsterdam |
|
|
|
|
Ontwikkeling en realisatie Hezelpoort |
|
|
|
|
|
|
|
Hoogwaterbeschermingsprogramma |
|
|
|
|
Herontwikkeling Hangar 26/27, Antwerpen, België |
|
|
|
|
Gebiedsontwikkeling Waalsprong |
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Montevideo-pakhuizen, Antwerpen, België |
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
Nieuwbouw Montessori Lyceum Amsterdam |
|
|
|
|
Ontwikkeling en realisatie Hezelpoort |
|
|
|
|
|
|
|
Hoogwaterbeschermingsprogramma |
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Hangar 26/27, Antwerpen, België |
|
|
|
|
Gebiedsontwikkeling Waalsprong |
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Montevideo-pakhuizen, Antwerpen, België |
|
|
|
Meer projecten |
|
|
|
|
|
Nieuwbouw Montessori Lyceum Amsterdam |
|
|
|
|
|
|
Ontwikkeling en realisatie Hezelpoort |
|
|
|
|
|
|
Hoogwaterbeschermingsprogramma |
|
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Hangar 26/27, Antwerpen, België |
|
|
|
|
|
|
Gebiedsontwikkeling Waalsprong |
|
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Montevideo-pakhuizen, Antwerpen, België |
|
|
|
|
Meer projecten |
|
|
|
|
|
|
|
|
KLIMAAT & ENERGIE |
 |
|
|
INFRASTRUCTUUR |
|
|
|
UTILITEITS- & INDUSTRIEBOUW |
|
|
|
RUIMTELIJKE ORDENING & PLANOLOGIE |
|
|
|
MOBILITEIT |
|
|
|
|
| |
|
KLIMAAT & ENERGIE |
|
|
|
INFRASTRUCTUUR |
|
|
|
UTILITEITS- & INDUSTRIEBOUW |
|
|
|
RUIMTELIJKE ORDENING & PLANOLOGIE |
|
|
|
MOBILITEIT |
|
|
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
|
Projectmanagement
Een beheerste projectaanpak gebaseerd op expliciet werken, het laten excelleren van het projectteam en het verbinden van belangen. |
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
Projectmanagement
Een beheerste projectaanpak gebaseerd op expliciet werken, het laten excelleren van het projectteam en het verbinden van belangen. |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
De aanhouder die wint
Opdracht N516 Thorbeckeweg gegund aan Boskalis! |
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald. |
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
|
|
De aanhouder die wint
Opdracht N516 Thorbeckeweg gegund aan Boskalis! |
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald. |
|
|
|
|
|
|
|
De aanhouder die wint
Opdracht N516 Thorbeckeweg gegund aan Boskalis! |
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald. |
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
| |
|
|
|
