|
|
|
|
PROJECTNAAM
Roadmap Stedelijke Verlichting Eindhoven 2030
OPDRACHTGEVER
Ziut
FUNCTIE
EMVI-manager en -schrijver en BVP-adviseur
PERIODE
2015 (aanbestedingsfase)
Gemeente Eindhoven heeft een Best Value Procurement (BVP)-tender uitgeschreven voor het implementeren van de ‘Visie en Roadmap stedelijke verlichting Eindhoven 2030’ (kortweg aangeduid als Roadmap). Op basis hiervan dienen de openbare verlichtingsinstallaties doorontwikkeld te worden tot een geïntegreerd ‘Slim Lichtgrid (lichtnet)’, met daarop geënte bestaande en nieuw te ontwikkelen en exploiteren diensten die de kwaliteit van leven in de stad verhogen.
De inschrijver dient in te gaan op de wijze waarop hij de openbare verlichtingsinstallaties opwaardeert tot een slim en duurzaam lichtnet. Ook dient hij aan te geven hoe hij invulling geeft aan de wensen en behoeftes vanuit burgers, bedrijven, kennisinstellingen en gemeente. Deze vragen dienen vertaald te worden naar te implementeren toepassingen. Tot slot luidt de opdracht om een risico- en kansendossier op te stellen en worden interviews gehouden met twee sleutelfunctionarissen.
Onze rol
To Interface heeft Ziut ondersteund bij het bepalen van de strategie en het vertalen ervan naar prestaties, kansen, risico’s en beheersmaatregelen. Hierbij heeft het bedrijf geadviseerd over hoe de BVP-filosofie vertaald kan worden naar dominante prestaties en verifieerbare prestatie informatie. Daarnaast zijn de sleutelfunctionarissen door To Interface voorbereid op de interviews.
| |
| |
| |
|
|
|
|
PROJECTNAAM
Roadmap Stedelijke Verlichting Eindhoven 2030
OPDRACHTGEVER
Ziut
FUNCTIE
EMVI-manager en -schrijver en BVP-adviseur
PERIODE
2015 (aanbestedingsfase)
Gemeente Eindhoven heeft een Best Value Procurement (BVP)-tender uitgeschreven voor het implementeren van de ‘Visie en Roadmap stedelijke verlichting Eindhoven 2030’ (kortweg aangeduid als Roadmap). Op basis hiervan dienen de openbare verlichtingsinstallaties doorontwikkeld te worden tot een geïntegreerd ‘Slim Lichtgrid (lichtnet)’, met daarop geënte bestaande en nieuw te ontwikkelen en exploiteren diensten die de kwaliteit van leven in de stad verhogen.
De inschrijver dient in te gaan op de wijze waarop hij de openbare verlichtingsinstallaties opwaardeert tot een slim en duurzaam lichtnet. Ook dient hij aan te geven hoe hij invulling geeft aan de wensen en behoeftes vanuit burgers, bedrijven, kennisinstellingen en gemeente. Deze vragen dienen vertaald te worden naar te implementeren toepassingen. Tot slot luidt de opdracht om een risico- en kansendossier op te stellen en worden interviews gehouden met twee sleutelfunctionarissen.
Onze rol
To Interface heeft Ziut ondersteund bij het bepalen van de strategie en het vertalen ervan naar prestaties, kansen, risico’s en beheersmaatregelen. Hierbij heeft het bedrijf geadviseerd over hoe de BVP-filosofie vertaald kan worden naar dominante prestaties en verifieerbare prestatie informatie. Daarnaast zijn de sleutelfunctionarissen door To Interface voorbereid op de interviews.
| |
| |
| |
|
|
|
|
PROJECTNAAM
Roadmap Stedelijke Verlichting Eindhoven 2030
OPDRACHTGEVER
Ziut
FUNCTIE
EMVI-manager en -schrijver en BVP-adviseur
PERIODE
2015 (aanbestedingsfase)
Gemeente Eindhoven heeft een Best Value Procurement (BVP)-tender uitgeschreven voor het implementeren van de ‘Visie en Roadmap stedelijke verlichting Eindhoven 2030’ (kortweg aangeduid als Roadmap). Op basis hiervan dienen de openbare verlichtingsinstallaties doorontwikkeld te worden tot een geïntegreerd ‘Slim Lichtgrid (lichtnet)’, met daarop geënte bestaande en nieuw te ontwikkelen en exploiteren diensten die de kwaliteit van leven in de stad verhogen.
De inschrijver dient in te gaan op de wijze waarop hij de openbare verlichtingsinstallaties opwaardeert tot een slim en duurzaam lichtnet. Ook dient hij aan te geven hoe hij invulling geeft aan de wensen en behoeftes vanuit burgers, bedrijven, kennisinstellingen en gemeente. Deze vragen dienen vertaald te worden naar te implementeren toepassingen. Tot slot luidt de opdracht om een risico- en kansendossier op te stellen en worden interviews gehouden met twee sleutelfunctionarissen.
Onze rol
To Interface heeft Ziut ondersteund bij het bepalen van de strategie en het vertalen ervan naar prestaties, kansen, risico’s en beheersmaatregelen. Hierbij heeft het bedrijf geadviseerd over hoe de BVP-filosofie vertaald kan worden naar dominante prestaties en verifieerbare prestatie informatie. Daarnaast zijn de sleutelfunctionarissen door To Interface voorbereid op de interviews.
| |
| |
| |
|
|
|
|
PROJECTNAAM
Roadmap Stedelijke Verlichting Eindhoven 2030
OPDRACHTGEVER
Ziut
FUNCTIE
EMVI-manager en -schrijver en BVP-adviseur
PERIODE
2015 (aanbestedingsfase)
Gemeente Eindhoven heeft een Best Value Procurement (BVP)-tender uitgeschreven voor het implementeren van de ‘Visie en Roadmap stedelijke verlichting Eindhoven 2030’ (kortweg aangeduid als Roadmap). Op basis hiervan dienen de openbare verlichtingsinstallaties doorontwikkeld te worden tot een geïntegreerd ‘Slim Lichtgrid (lichtnet)’, met daarop geënte bestaande en nieuw te ontwikkelen en exploiteren diensten die de kwaliteit van leven in de stad verhogen.
De inschrijver dient in te gaan op de wijze waarop hij de openbare verlichtingsinstallaties opwaardeert tot een slim en duurzaam lichtnet. Ook dient hij aan te geven hoe hij invulling geeft aan de wensen en behoeftes vanuit burgers, bedrijven, kennisinstellingen en gemeente. Deze vragen dienen vertaald te worden naar te implementeren toepassingen. Tot slot luidt de opdracht om een risico- en kansendossier op te stellen en worden interviews gehouden met twee sleutelfunctionarissen.
Onze rol
To Interface heeft Ziut ondersteund bij het bepalen van de strategie en het vertalen ervan naar prestaties, kansen, risico’s en beheersmaatregelen. Hierbij heeft het bedrijf geadviseerd over hoe de BVP-filosofie vertaald kan worden naar dominante prestaties en verifieerbare prestatie informatie. Daarnaast zijn de sleutelfunctionarissen door To Interface voorbereid op de interviews.
| |
|
|
|
|
|
|
