|
|
|
Rijkswaterstaat heeft drie opdrachtpartners - combinaties met een diversiteit aan bedrijven - geselecteerd voor het meerjarig onderhoud van de uiterwaarden langs de Rijn, Maas en IJssel. Samen dragen de combinaties bij aan waterveiligheid en natuurbeheer. In de nieuwe contracten met deze partners is een aantal verbeteringen doorgevoerd, in lijn met het transitieprogramma ‘Op weg naar een vitale infrasector’. In maart 2022 zijn tijdens een gezamenlijke bijeenkomst de voorovereenkomsten getekend. Eind mei 2022 is de definitieve gunning gepland.
De afgelopen jaren zijn rivieren in Nederland op veel plaatsen verruimd en uiterwaarden vergroot, om zo meer water af te kunnen voeren. Hierbij is ook nieuwe natuur gecreëerd. De wateroverlast van de laatste tijd laat zien dat goed onderhoud van de uiterwaarden zeer belangrijk is. De uiterwaarden zijn onmisbaar voor de bescherming tegen hoogwater van 4 miljoen mensen en voor ecologisch gezonde rivieren. Zij zijn ook een belangrijk leefgebied voor veel planten en dieren, en kennen een grote biodiversiteit. Samen met de geselecteerde Opdrachtpartners gaat Rijkswaterstaat het beheer en onderhoud de komende 4 jaar vormgeven. Als beide partijen tevreden zijn, wordt dit verlengd tot maximaal 10 jaar.
Doorontwikkeling onderhoudscontracten Deze langlopende opdrachten dragen bij aan het doel om onderhoudscontracten van Rijkswaterstaat verder te ontwikkelen. Dat is één van de maatregelen uit het plan van aanpak om te komen tot een vitale infrasector. Voor deze opdracht is een projectvisie uitgewerkt, die als basis het DOEN-gedachtengoed (WOCU - Project DOEN) heeft. Voor het eerst is hierbij het principe van een 2-fasen proces toegepast op een doorlopend onderhoudscontract, waarbij een samengevoegd projectteam van Opdrachtgever en Opdrachtnemer werkt aan maximale klantwaarde. Dit is ook te zien in de aanbestedingsprocedure, met gelijkwaardigheid tussen aanbesteder en gegadigden als uitgangspunt. De aanbesteding vormt namelijk de start van een lange samenwerking.
Gunning gedaan op kwaliteit De aanbesteding is augustus 2021 gestart, met een selectiefase waarin gegadigden werd gevraagd te reflecteren op de eigen organisatie, en de mate waarin de organisatie past bij de waarden van het project. Daarna volgde een concurrentiegerichte dialoog. Bij de beoordeling van de inschrijvingen is vervolgens een vaste prijs aangehouden en is 100% beoordeeld op kwaliteit.
Vanuit To Interface heeft Douwe Maijer voor RWS vanuit de afdeling Projectbeheersing bijgedragen aan de aanbesteding.
| |
| |
| |
|
|
|
Rijkswaterstaat heeft drie opdrachtpartners - combinaties met een diversiteit aan bedrijven - geselecteerd voor het meerjarig onderhoud van de uiterwaarden langs de Rijn, Maas en IJssel. Samen dragen de combinaties bij aan waterveiligheid en natuurbeheer. In de nieuwe contracten met deze partners is een aantal verbeteringen doorgevoerd, in lijn met het transitieprogramma ‘Op weg naar een vitale infrasector’. In maart 2022 zijn tijdens een gezamenlijke bijeenkomst de voorovereenkomsten getekend. Eind mei 2022 is de definitieve gunning gepland.
De afgelopen jaren zijn rivieren in Nederland op veel plaatsen verruimd en uiterwaarden vergroot, om zo meer water af te kunnen voeren. Hierbij is ook nieuwe natuur gecreëerd. De wateroverlast van de laatste tijd laat zien dat goed onderhoud van de uiterwaarden zeer belangrijk is. De uiterwaarden zijn onmisbaar voor de bescherming tegen hoogwater van 4 miljoen mensen en voor ecologisch gezonde rivieren. Zij zijn ook een belangrijk leefgebied voor veel planten en dieren, en kennen een grote biodiversiteit. Samen met de geselecteerde Opdrachtpartners gaat Rijkswaterstaat het beheer en onderhoud de komende 4 jaar vormgeven. Als beide partijen tevreden zijn, wordt dit verlengd tot maximaal 10 jaar.
Doorontwikkeling onderhoudscontracten Deze langlopende opdrachten dragen bij aan het doel om onderhoudscontracten van Rijkswaterstaat verder te ontwikkelen. Dat is één van de maatregelen uit het plan van aanpak om te komen tot een vitale infrasector. Voor deze opdracht is een projectvisie uitgewerkt, die als basis het DOEN-gedachtengoed (WOCU - Project DOEN) heeft. Voor het eerst is hierbij het principe van een 2-fasen proces toegepast op een doorlopend onderhoudscontract, waarbij een samengevoegd projectteam van Opdrachtgever en Opdrachtnemer werkt aan maximale klantwaarde. Dit is ook te zien in de aanbestedingsprocedure, met gelijkwaardigheid tussen aanbesteder en gegadigden als uitgangspunt. De aanbesteding vormt namelijk de start van een lange samenwerking.
Gunning gedaan op kwaliteit De aanbesteding is augustus 2021 gestart, met een selectiefase waarin gegadigden werd gevraagd te reflecteren op de eigen organisatie, en de mate waarin de organisatie past bij de waarden van het project. Daarna volgde een concurrentiegerichte dialoog. Bij de beoordeling van de inschrijvingen is vervolgens een vaste prijs aangehouden en is 100% beoordeeld op kwaliteit.
Vanuit To Interface heeft Douwe Maijer voor RWS vanuit de afdeling Projectbeheersing bijgedragen aan de aanbesteding.
| |
| |
| |
|
|
|
Rijkswaterstaat heeft drie opdrachtpartners - combinaties met een diversiteit aan bedrijven - geselecteerd voor het meerjarig onderhoud van de uiterwaarden langs de Rijn, Maas en IJssel. Samen dragen de combinaties bij aan waterveiligheid en natuurbeheer. In de nieuwe contracten met deze partners is een aantal verbeteringen doorgevoerd, in lijn met het transitieprogramma ‘Op weg naar een vitale infrasector’. In maart 2022 zijn tijdens een gezamenlijke bijeenkomst de voorovereenkomsten getekend. Eind mei 2022 is de definitieve gunning gepland.
De afgelopen jaren zijn rivieren in Nederland op veel plaatsen verruimd en uiterwaarden vergroot, om zo meer water af te kunnen voeren. Hierbij is ook nieuwe natuur gecreëerd. De wateroverlast van de laatste tijd laat zien dat goed onderhoud van de uiterwaarden zeer belangrijk is. De uiterwaarden zijn onmisbaar voor de bescherming tegen hoogwater van 4 miljoen mensen en voor ecologisch gezonde rivieren. Zij zijn ook een belangrijk leefgebied voor veel planten en dieren, en kennen een grote biodiversiteit. Samen met de geselecteerde Opdrachtpartners gaat Rijkswaterstaat het beheer en onderhoud de komende 4 jaar vormgeven. Als beide partijen tevreden zijn, wordt dit verlengd tot maximaal 10 jaar.
Doorontwikkeling onderhoudscontracten Deze langlopende opdrachten dragen bij aan het doel om onderhoudscontracten van Rijkswaterstaat verder te ontwikkelen. Dat is één van de maatregelen uit het plan van aanpak om te komen tot een vitale infrasector. Voor deze opdracht is een projectvisie uitgewerkt, die als basis het DOEN-gedachtengoed (WOCU - Project DOEN) heeft. Voor het eerst is hierbij het principe van een 2-fasen proces toegepast op een doorlopend onderhoudscontract, waarbij een samengevoegd projectteam van Opdrachtgever en Opdrachtnemer werkt aan maximale klantwaarde. Dit is ook te zien in de aanbestedingsprocedure, met gelijkwaardigheid tussen aanbesteder en gegadigden als uitgangspunt. De aanbesteding vormt namelijk de start van een lange samenwerking.
Gunning gedaan op kwaliteit De aanbesteding is augustus 2021 gestart, met een selectiefase waarin gegadigden werd gevraagd te reflecteren op de eigen organisatie, en de mate waarin de organisatie past bij de waarden van het project. Daarna volgde een concurrentiegerichte dialoog. Bij de beoordeling van de inschrijvingen is vervolgens een vaste prijs aangehouden en is 100% beoordeeld op kwaliteit.
Vanuit To Interface heeft Douwe Maijer voor RWS vanuit de afdeling Projectbeheersing bijgedragen aan de aanbesteding.
| |
| |
| |
|
|
|
Rijkswaterstaat heeft drie opdrachtpartners - combinaties met een diversiteit aan bedrijven - geselecteerd voor het meerjarig onderhoud van de uiterwaarden langs de Rijn, Maas en IJssel. Samen dragen de combinaties bij aan waterveiligheid en natuurbeheer. In de nieuwe contracten met deze partners is een aantal verbeteringen doorgevoerd, in lijn met het transitieprogramma ‘Op weg naar een vitale infrasector’. In maart 2022 zijn tijdens een gezamenlijke bijeenkomst de voorovereenkomsten getekend. Eind mei 2022 is de definitieve gunning gepland.
De afgelopen jaren zijn rivieren in Nederland op veel plaatsen verruimd en uiterwaarden vergroot, om zo meer water af te kunnen voeren. Hierbij is ook nieuwe natuur gecreëerd. De wateroverlast van de laatste tijd laat zien dat goed onderhoud van de uiterwaarden zeer belangrijk is. De uiterwaarden zijn onmisbaar voor de bescherming tegen hoogwater van 4 miljoen mensen en voor ecologisch gezonde rivieren. Zij zijn ook een belangrijk leefgebied voor veel planten en dieren, en kennen een grote biodiversiteit. Samen met de geselecteerde Opdrachtpartners gaat Rijkswaterstaat het beheer en onderhoud de komende 4 jaar vormgeven. Als beide partijen tevreden zijn, wordt dit verlengd tot maximaal 10 jaar.
Doorontwikkeling onderhoudscontracten Deze langlopende opdrachten dragen bij aan het doel om onderhoudscontracten van Rijkswaterstaat verder te ontwikkelen. Dat is één van de maatregelen uit het plan van aanpak om te komen tot een vitale infrasector. Voor deze opdracht is een projectvisie uitgewerkt, die als basis het DOEN-gedachtengoed (WOCU - Project DOEN) heeft. Voor het eerst is hierbij het principe van een 2-fasen proces toegepast op een doorlopend onderhoudscontract, waarbij een samengevoegd projectteam van Opdrachtgever en Opdrachtnemer werkt aan maximale klantwaarde. Dit is ook te zien in de aanbestedingsprocedure, met gelijkwaardigheid tussen aanbesteder en gegadigden als uitgangspunt. De aanbesteding vormt namelijk de start van een lange samenwerking.
Gunning gedaan op kwaliteit De aanbesteding is augustus 2021 gestart, met een selectiefase waarin gegadigden werd gevraagd te reflecteren op de eigen organisatie, en de mate waarin de organisatie past bij de waarden van het project. Daarna volgde een concurrentiegerichte dialoog. Bij de beoordeling van de inschrijvingen is vervolgens een vaste prijs aangehouden en is 100% beoordeeld op kwaliteit.
Vanuit To Interface heeft Douwe Maijer voor RWS vanuit de afdeling Projectbeheersing bijgedragen aan de aanbesteding.
| |
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Gebieds- en projectontwikkeling
De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Wat doen wij? |
|
|
|
|
Projectmanagement
Binnen To Interface is projectmanagement een beheerste projectaanpak gebaseerd op expliciet werken, het laten excelleren van... |
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Gebieds- en projectontwikkeling
De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Wat doen wij? |
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
Gebieds- en projectontwikkeling
De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Wat doen wij? |
|
|
|
Projectmanagement
Binnen To Interface is projectmanagement een beheerste projectaanpak gebaseerd op expliciet werken, het laten excelleren van... |
|
|
| |
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
| |
|
|