CONTACT ZOEK
Prijsstijgingen in de bouw: dit kun je als opdrachtgever verwachten!
8
APR
2022
NIEUWS
Veel bouwcontracten zijn niet standaard op extreme prijsstijgingen ingesteld. Toch is de kans groot dat publieke opdrachtgevers zich de komende tijd geconfronteerd zien met claims vanuit aannemers die (een deel van) deze kosten op hun opdrachtgever willen verhalen.

Bereid je als opdrachtgever voor op deze claims en handel proactief om verrassingen te voorkomen. Een aantal tips:

• Weet waar je als opdrachtgever staat. Wat is in het contract met betrekking tot prijsstijgingen overeengekomen? Kijk daarbij ook naar de algemene voorwaarden. Afhankelijk van de contractvorm zijn par. 44 UAV-GC, par. 47 UAV en par. 01.04 van de RAW-standaard de moeite waard om door te nemen.

• Een claim hoeft zich niet te beperken tot een financiële vergoeding als gevolg van de prijsstijgingen, ook kan om bouwtijdverlenging worden gevraagd.

• Een claim zal met name kans van slagen hebben indien sprake is van een aanzienlijke verhoging -te denken valt aan 5-20% van de gehele opdrachtsom- en onvoorziene omstandigheden tot de prijsstijgingen hebben geleid. De huidige omstandigheden lijken als zodanig te kwalificeren.

• Is een risicoregeling contractueel uitgesloten of is overeengekomen dat prijsstijgingen volledig voor rekening en risico van de opdrachtnemer komen? Reken je niet rijk, de redelijkheid en billijkheid kunnen met zich meebrengen dat je als opdrachtgever tóch een gedeelte van de (financiële) lasten zult moeten dragen.

• Als opdrachtgever wil je het werk, gelet op de prijsstijgingen, misschien wel anders inrichten of wil je de schade op een andere manier enigszins beperken. Daarom heeft de opdrachtnemer de wettelijke plicht om te waarschuwen in geval van (extreme) prijsstijgingen. Heeft de opdrachtnemer niet (tijdig) gewaarschuwd, dan kan zijn recht op kostenvergoeding in verband met prijsstijgingen komen te vervallen.

• Opdrachtgevers in de contractvoorbereidingsfase doen er goed aan om stil te staan bij hoe zij met prijsstijgingen in de toekomst om willen gaan. De grondstofprijzen fluctueren momenteel enorm. Het kan daarom handig zijn om een risicoregeling toe te passen waarbij een periodieke verrekening plaatsvindt op basis van de daadwerkelijke prijzen. Bijkomend voordeel is dat een dergelijke regeling wederkerig is. Dit betekent dat je als opdrachtgever ook geld kunt terugkrijgen indien de prijzen weer (fors) dalen.

• Wil je als opdrachtgever liever gebruikmaken van een indexering? Kies dan een prijsindex die past bij de opgave. Voorbeelden voor de bouw en infra zijn de CBS, BDB en de RWU-index.

• Bouwend Nederland heeft een advies geschreven over de (on)mogelijkheden bij het doorberekenen van prijsstijgingen. Zij geeft hierin ook een aantal tips aan opdrachtgevers, bijvoorbeeld om aan de voorkant een risicoreservering op te nemen. Het hele advies vind je hier.

Last but not least, niemand heeft om deze prijsstijgingen gevraagd, ook de opdrachtnemer niet. Het verdient dus altijd de voorkeur om samen met je opdrachtnemer, in redelijkheid en in onderling overleg, tot een passende oplossing te komen.



CONTACTPERSOON
Annemarij Bergervoet
anbe@tointerface.nl
06 - 82671138
8
APR
2022
NIEUWS
Veel bouwcontracten zijn niet standaard op extreme prijsstijgingen ingesteld. Toch is de kans groot dat publieke opdrachtgevers zich de komende tijd geconfronteerd zien met claims vanuit aannemers die (een deel van) deze kosten op hun opdrachtgever willen verhalen.

Bereid je als opdrachtgever voor op deze claims en handel proactief om verrassingen te voorkomen. Een aantal tips:

• Weet waar je als opdrachtgever staat. Wat is in het contract met betrekking tot prijsstijgingen overeengekomen? Kijk daarbij ook naar de algemene voorwaarden. Afhankelijk van de contractvorm zijn par. 44 UAV-GC, par. 47 UAV en par. 01.04 van de RAW-standaard de moeite waard om door te nemen.

• Een claim hoeft zich niet te beperken tot een financiële vergoeding als gevolg van de prijsstijgingen, ook kan om bouwtijdverlenging worden gevraagd.

• Een claim zal met name kans van slagen hebben indien sprake is van een aanzienlijke verhoging -te denken valt aan 5-20% van de gehele opdrachtsom- en onvoorziene omstandigheden tot de prijsstijgingen hebben geleid. De huidige omstandigheden lijken als zodanig te kwalificeren.

• Is een risicoregeling contractueel uitgesloten of is overeengekomen dat prijsstijgingen volledig voor rekening en risico van de opdrachtnemer komen? Reken je niet rijk, de redelijkheid en billijkheid kunnen met zich meebrengen dat je als opdrachtgever tóch een gedeelte van de (financiële) lasten zult moeten dragen.

• Als opdrachtgever wil je het werk, gelet op de prijsstijgingen, misschien wel anders inrichten of wil je de schade op een andere manier enigszins beperken. Daarom heeft de opdrachtnemer de wettelijke plicht om te waarschuwen in geval van (extreme) prijsstijgingen. Heeft de opdrachtnemer niet (tijdig) gewaarschuwd, dan kan zijn recht op kostenvergoeding in verband met prijsstijgingen komen te vervallen.

• Opdrachtgevers in de contractvoorbereidingsfase doen er goed aan om stil te staan bij hoe zij met prijsstijgingen in de toekomst om willen gaan. De grondstofprijzen fluctueren momenteel enorm. Het kan daarom handig zijn om een risicoregeling toe te passen waarbij een periodieke verrekening plaatsvindt op basis van de daadwerkelijke prijzen. Bijkomend voordeel is dat een dergelijke regeling wederkerig is. Dit betekent dat je als opdrachtgever ook geld kunt terugkrijgen indien de prijzen weer (fors) dalen.

• Wil je als opdrachtgever liever gebruikmaken van een indexering? Kies dan een prijsindex die past bij de opgave. Voorbeelden voor de bouw en infra zijn de CBS, BDB en de RWU-index.

• Bouwend Nederland heeft een advies geschreven over de (on)mogelijkheden bij het doorberekenen van prijsstijgingen. Zij geeft hierin ook een aantal tips aan opdrachtgevers, bijvoorbeeld om aan de voorkant een risicoreservering op te nemen. Het hele advies vind je hier.

Last but not least, niemand heeft om deze prijsstijgingen gevraagd, ook de opdrachtnemer niet. Het verdient dus altijd de voorkeur om samen met je opdrachtnemer, in redelijkheid en in onderling overleg, tot een passende oplossing te komen.



CONTACTPERSOON
Annemarij Bergervoet
anbe@tointerface.nl
06 - 82671138
8
APR
2022
NIEUWS
Veel bouwcontracten zijn niet standaard op extreme prijsstijgingen ingesteld. Toch is de kans groot dat publieke opdrachtgevers zich de komende tijd geconfronteerd zien met claims vanuit aannemers die (een deel van) deze kosten op hun opdrachtgever willen verhalen.

Bereid je als opdrachtgever voor op deze claims en handel proactief om verrassingen te voorkomen. Een aantal tips:

• Weet waar je als opdrachtgever staat. Wat is in het contract met betrekking tot prijsstijgingen overeengekomen? Kijk daarbij ook naar de algemene voorwaarden. Afhankelijk van de contractvorm zijn par. 44 UAV-GC, par. 47 UAV en par. 01.04 van de RAW-standaard de moeite waard om door te nemen.

• Een claim hoeft zich niet te beperken tot een financiële vergoeding als gevolg van de prijsstijgingen, ook kan om bouwtijdverlenging worden gevraagd.

• Een claim zal met name kans van slagen hebben indien sprake is van een aanzienlijke verhoging -te denken valt aan 5-20% van de gehele opdrachtsom- en onvoorziene omstandigheden tot de prijsstijgingen hebben geleid. De huidige omstandigheden lijken als zodanig te kwalificeren.

• Is een risicoregeling contractueel uitgesloten of is overeengekomen dat prijsstijgingen volledig voor rekening en risico van de opdrachtnemer komen? Reken je niet rijk, de redelijkheid en billijkheid kunnen met zich meebrengen dat je als opdrachtgever tóch een gedeelte van de (financiële) lasten zult moeten dragen.

• Als opdrachtgever wil je het werk, gelet op de prijsstijgingen, misschien wel anders inrichten of wil je de schade op een andere manier enigszins beperken. Daarom heeft de opdrachtnemer de wettelijke plicht om te waarschuwen in geval van (extreme) prijsstijgingen. Heeft de opdrachtnemer niet (tijdig) gewaarschuwd, dan kan zijn recht op kostenvergoeding in verband met prijsstijgingen komen te vervallen.

• Opdrachtgevers in de contractvoorbereidingsfase doen er goed aan om stil te staan bij hoe zij met prijsstijgingen in de toekomst om willen gaan. De grondstofprijzen fluctueren momenteel enorm. Het kan daarom handig zijn om een risicoregeling toe te passen waarbij een periodieke verrekening plaatsvindt op basis van de daadwerkelijke prijzen. Bijkomend voordeel is dat een dergelijke regeling wederkerig is. Dit betekent dat je als opdrachtgever ook geld kunt terugkrijgen indien de prijzen weer (fors) dalen.

• Wil je als opdrachtgever liever gebruikmaken van een indexering? Kies dan een prijsindex die past bij de opgave. Voorbeelden voor de bouw en infra zijn de CBS, BDB en de RWU-index.

• Bouwend Nederland heeft een advies geschreven over de (on)mogelijkheden bij het doorberekenen van prijsstijgingen. Zij geeft hierin ook een aantal tips aan opdrachtgevers, bijvoorbeeld om aan de voorkant een risicoreservering op te nemen. Het hele advies vind je hier.

Last but not least, niemand heeft om deze prijsstijgingen gevraagd, ook de opdrachtnemer niet. Het verdient dus altijd de voorkeur om samen met je opdrachtnemer, in redelijkheid en in onderling overleg, tot een passende oplossing te komen.



CONTACTPERSOON
Annemarij Bergervoet
anbe@tointerface.nl
06 - 82671138
8
APR
2022
NIEUWS
Veel bouwcontracten zijn niet standaard op extreme prijsstijgingen ingesteld. Toch is de kans groot dat publieke opdrachtgevers zich de komende tijd geconfronteerd zien met claims vanuit aannemers die (een deel van) deze kosten op hun opdrachtgever willen verhalen.

Bereid je als opdrachtgever voor op deze claims en handel proactief om verrassingen te voorkomen. Een aantal tips:

• Weet waar je als opdrachtgever staat. Wat is in het contract met betrekking tot prijsstijgingen overeengekomen? Kijk daarbij ook naar de algemene voorwaarden. Afhankelijk van de contractvorm zijn par. 44 UAV-GC, par. 47 UAV en par. 01.04 van de RAW-standaard de moeite waard om door te nemen.

• Een claim hoeft zich niet te beperken tot een financiële vergoeding als gevolg van de prijsstijgingen, ook kan om bouwtijdverlenging worden gevraagd.

• Een claim zal met name kans van slagen hebben indien sprake is van een aanzienlijke verhoging -te denken valt aan 5-20% van de gehele opdrachtsom- en onvoorziene omstandigheden tot de prijsstijgingen hebben geleid. De huidige omstandigheden lijken als zodanig te kwalificeren.

• Is een risicoregeling contractueel uitgesloten of is overeengekomen dat prijsstijgingen volledig voor rekening en risico van de opdrachtnemer komen? Reken je niet rijk, de redelijkheid en billijkheid kunnen met zich meebrengen dat je als opdrachtgever tóch een gedeelte van de (financiële) lasten zult moeten dragen.

• Als opdrachtgever wil je het werk, gelet op de prijsstijgingen, misschien wel anders inrichten of wil je de schade op een andere manier enigszins beperken. Daarom heeft de opdrachtnemer de wettelijke plicht om te waarschuwen in geval van (extreme) prijsstijgingen. Heeft de opdrachtnemer niet (tijdig) gewaarschuwd, dan kan zijn recht op kostenvergoeding in verband met prijsstijgingen komen te vervallen.

• Opdrachtgevers in de contractvoorbereidingsfase doen er goed aan om stil te staan bij hoe zij met prijsstijgingen in de toekomst om willen gaan. De grondstofprijzen fluctueren momenteel enorm. Het kan daarom handig zijn om een risicoregeling toe te passen waarbij een periodieke verrekening plaatsvindt op basis van de daadwerkelijke prijzen. Bijkomend voordeel is dat een dergelijke regeling wederkerig is. Dit betekent dat je als opdrachtgever ook geld kunt terugkrijgen indien de prijzen weer (fors) dalen.

• Wil je als opdrachtgever liever gebruikmaken van een indexering? Kies dan een prijsindex die past bij de opgave. Voorbeelden voor de bouw en infra zijn de CBS, BDB en de RWU-index.

• Bouwend Nederland heeft een advies geschreven over de (on)mogelijkheden bij het doorberekenen van prijsstijgingen. Zij geeft hierin ook een aantal tips aan opdrachtgevers, bijvoorbeeld om aan de voorkant een risicoreservering op te nemen. Het hele advies vind je hier.

Last but not least, niemand heeft om deze prijsstijgingen gevraagd, ook de opdrachtnemer niet. Het verdient dus altijd de voorkeur om samen met je opdrachtnemer, in redelijkheid en in onderling overleg, tot een passende oplossing te komen.



CONTACTPERSOON
Annemarij Bergervoet
anbe@tointerface.nl
06 - 82671138
MEER TO INTERFACE

Carrière

Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie!

Gebieds- en projectontwikkeling

De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Wat doen wij?

Projectmanagement

Binnen To Interface is projectmanagement een beheerste projectaanpak gebaseerd op expliciet werken, het laten excelleren van...

Carrière

Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie!

Gebieds- en projectontwikkeling

De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Wat doen wij?

Carrière

Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie!

Gebieds- en projectontwikkeling

De traditionele vormen van gebieds- en locatieontwikkeling zijn de afgelopen jaren onder druk komen te staan. Wat doen wij?

Projectmanagement

Binnen To Interface is projectmanagement een beheerste projectaanpak gebaseerd op expliciet werken, het laten excelleren van...
NIEUWS
12
DEC
2022
NIEUWS

Welkom Toya!

Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie. ‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’. Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
4
OKT
2022
NIEUWS

Lustrumreis Athene!

Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd!
21
JUL
2022
NIEUWS

Zoetwaterkraan open!

Collega Joeri van der Stroom is betrokken bij het openzetten van de klimaatbestendige wateraanvoervoorziening (KWA).
12
DEC
2022
NIEUWS

Welkom Toya!

Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie. ‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’. Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
4
OKT
2022
NIEUWS

Lustrumreis Athene!

Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd!
12
DEC
2022
NIEUWS

Welkom Toya!

Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie. ‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’. Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
4
OKT
2022
NIEUWS

Lustrumreis Athene!

Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd!
21
JUL
2022
NIEUWS

Zoetwaterkraan open!

Collega Joeri van der Stroom is betrokken bij het openzetten van de klimaatbestendige wateraanvoervoorziening (KWA).
CONTACTGEGEVENS
BEZOEKADRES
Businesspark de Hagen
Hagenweg 3C
4131 LX VIANEN
Nederland
(Navigeer naar dit punt)

POSTADRES
Esscheweg 69
5262 TV VUGHT
Nederland

E info@tointerface.nl
T +31 (0)85 9020075
T +31 (0)6 5158 9948
EXPERTISES
WERKVELDEN
PROJECTEN
OVER ONS
NIEUWS
WERKEN BIJ
CONNECTED WORLDS
Programma- & projectmanagement
Contract- & inkoopmanagement
Tender- & EMVI-management
Procesmanagement & projectbeheersing
Omgevingsmanagement
Exploitatie- & assetmanagement
Advies- & strategievorming
Klimaat & energie
Infrastructuur
Utiliteits- & industriebouw
Gebieds-, locatie- & projectontwikkeling
Ruimtelijke ordening & Planologie
Mobiliteit
Programma- & projectmanagement
Contract- & inkoopmanagement
Tender- & EMVI-management
Procesmanagement & projectbeheersing
Omgevingsmanagement
Exploitatie- & assetmanagement
Advies- & strategievorming
Klimaat & energie
Infrastructuur
Utiliteits- & industriebouw
Gebieds-, locatie- & projectontwikkeling
Ruimtelijke ordening & Planologie
Mobiliteit
Missie, visie en waarden
Team
Partners
Contact
nieuws
Werken bij To Interface?
Connected worlds
CONTACTGEGEVENS
BEZOEKADRES
Businesspark de Hagen
Hagenweg 3C
4131 LX VIANEN
Nederland
(Navigeer naar dit punt)

POSTADRES
Esscheweg 69
5262 TV VUGHT
Nederland

E info@tointerface.nl
T +31 (0)85 9020075
T +31 (0)6 5158 9948
NAAR TOP
© 2023 | To Interface | disclaimer | contact

EXPERTISES WERKVELDEN PROJECTEN OVER ONS NIEUWS WERKEN BIJ CONNECTED WORLDS
EXPERTISES
Programma- & projectmanagement
Contract- & inkoopmanagement
Tender- & EMVI-management
Procesmanagement & projectbeheersing
Omgevingsmanagement
Exploitatie- & assetmanagement
Advies- & strategievorming
WERKVELDEN
Klimaat & energie
Infrastructuur
Utiliteits- & industriebouw
Gebieds-, locatie- & projectontwikkeling
Ruimtelijke ordening & Planologie
Mobiliteit
PROJECTEN
Nieuwsgierig naar onze projecten. Deze zijn terug te vinden onder de diverse expertisen en diverse werkvelden.
Klik hier voor een overzicht van alle projecten.
PER EXPERTISE
Programma- & projectmanagement
Contract- & inkoopmanagement
Tender- & EMVI-management
Procesmanagement & projectbeheersing
Omgevingsmanagement
Exploitatie- & assetmanagement
Advies- & strategievorming
PER WERKVELD
Klimaat & energie
Infrastructuur
Utiliteits- & industriebouw
Gebieds-, locatie- & projectontwikkeling
Ruimtelijke ordening & Planologie
Mobiliteit
OVER ONS
Missie, visie en waarden
Team
Partners
Contact
NIEUWS
NIEUWS
WERKEN BIJ
Werken bij To Interface?
CONNECTED WORLDS
Connected worlds
HOME
EXPERTISES >
WERKVELDEN >
PROJECTEN >
OVER ONS >
NIEUWS >
WERKEN BIJ >
CONNECTED WORLDS >
CONTACT
Programma- & projectmanagement
Contract- & inkoopmanagement
Tender- & EMVI-management
Procesmanagement & projectbeheersing
Omgevingsmanagement
Exploitatie- & assetmanagement
Advies- & strategievorming
Klimaat & energie
Infrastructuur
Utiliteits- & industriebouw
Gebieds-, locatie- & projectontwikkeling
Ruimtelijke ordening & Planologie
Mobiliteit
Alle projecten
Projecten per expertise
Projecten per werkveld
Missie, visie en waarden
Team
Partners
Contact
NIEUWS
Werken bij To Interface?
Connected worlds
Programma- & projectmanagement
Contract- & inkoopmanagement
Tender- & EMVI-management
Procesmanagement & projectbeheersing
Omgevingsmanagement
Exploitatie- & assetmanagement
Advies- & strategievorming
Klimaat & energie
Infrastructuur
Utiliteits- & industriebouw
Gebieds-, locatie- & projectontwikkeling
Ruimtelijke ordening & Planologie
Mobiliteit