|
|
|
Iedere organisatie streeft naar meer efficiëntie en effectiviteit in haar bedrijfsvoering, in combinatie met een betere kwaliteit. Een procesgerichte aanpak, ofwel procesmanagement, vormt de basis om dit te bereiken. Met procesmanagement geven wij invulling aan het inrichten, implementeren, beheersen én optimaliseren van processen bij onze klanten.
Procesbeheersing We richten de benodigde processen zo optimaal mogelijk in, implementeren deze en sturen hier vervolgens op, zodat de vooraf bepaalde resultaten en de kwaliteit worden geleverd. Wij richten de processen in mét de gebruikers in plaats van voor hen. Dit vereenvoudigt de implementatie van processen en onderzoeken welke tools het beste passen bij de betreffende processen zodat de tooling ondersteunend is aan het proces.
Procesoptimalisatie In processen sluipen in de loop der tijd stappen die niet optimaal zijn voor het totale klantproces. Wij zien het als een uitdaging om deze verspillingen te elimineren en waar mogelijk zelfs extra toegevoegde waarde te creëren voor de klant. Om dit te bereiken passen we onder andere de Lean Six Sigma methode toe.
| |
| |
| |
|
|
|
Iedere organisatie streeft naar meer efficiëntie en effectiviteit in haar bedrijfsvoering, in combinatie met een betere kwaliteit. Een procesgerichte aanpak, ofwel procesmanagement, vormt de basis om dit te bereiken. Met procesmanagement geven wij invulling aan het inrichten, implementeren, beheersen én optimaliseren van processen bij onze klanten.
Procesbeheersing We richten de benodigde processen zo optimaal mogelijk in, implementeren deze en sturen hier vervolgens op, zodat de vooraf bepaalde resultaten en de kwaliteit worden geleverd. Wij richten de processen in mét de gebruikers in plaats van voor hen. Dit vereenvoudigt de implementatie van processen en onderzoeken welke tools het beste passen bij de betreffende processen zodat de tooling ondersteunend is aan het proces.
Procesoptimalisatie In processen sluipen in de loop der tijd stappen die niet optimaal zijn voor het totale klantproces. Wij zien het als een uitdaging om deze verspillingen te elimineren en waar mogelijk zelfs extra toegevoegde waarde te creëren voor de klant. Om dit te bereiken passen we onder andere de Lean Six Sigma methode toe.
| |
| |
| |
|
|
|
Iedere organisatie streeft naar meer efficiëntie en effectiviteit in haar bedrijfsvoering, in combinatie met een betere kwaliteit. Een procesgerichte aanpak, ofwel procesmanagement, vormt de basis om dit te bereiken. Met procesmanagement geven wij invulling aan het inrichten, implementeren, beheersen én optimaliseren van processen bij onze klanten.
Procesbeheersing We richten de benodigde processen zo optimaal mogelijk in, implementeren deze en sturen hier vervolgens op, zodat de vooraf bepaalde resultaten en de kwaliteit worden geleverd. Wij richten de processen in mét de gebruikers in plaats van voor hen. Dit vereenvoudigt de implementatie van processen en onderzoeken welke tools het beste passen bij de betreffende processen zodat de tooling ondersteunend is aan het proces.
Procesoptimalisatie In processen sluipen in de loop der tijd stappen die niet optimaal zijn voor het totale klantproces. Wij zien het als een uitdaging om deze verspillingen te elimineren en waar mogelijk zelfs extra toegevoegde waarde te creëren voor de klant. Om dit te bereiken passen we onder andere de Lean Six Sigma methode toe.
| |
| |
| |
|
|
|
Iedere organisatie streeft naar meer efficiëntie en effectiviteit in haar bedrijfsvoering, in combinatie met een betere kwaliteit. Een procesgerichte aanpak, ofwel procesmanagement, vormt de basis om dit te bereiken. Met procesmanagement geven wij invulling aan het inrichten, implementeren, beheersen én optimaliseren van processen bij onze klanten.
Procesbeheersing We richten de benodigde processen zo optimaal mogelijk in, implementeren deze en sturen hier vervolgens op, zodat de vooraf bepaalde resultaten en de kwaliteit worden geleverd. Wij richten de processen in mét de gebruikers in plaats van voor hen. Dit vereenvoudigt de implementatie van processen en onderzoeken welke tools het beste passen bij de betreffende processen zodat de tooling ondersteunend is aan het proces.
Procesoptimalisatie In processen sluipen in de loop der tijd stappen die niet optimaal zijn voor het totale klantproces. Wij zien het als een uitdaging om deze verspillingen te elimineren en waar mogelijk zelfs extra toegevoegde waarde te creëren voor de klant. Om dit te bereiken passen we onder andere de Lean Six Sigma methode toe.
| |
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
| |
|
|