|
|
|
Advies- & strategievorming
|
| |
|
|
|
|
|
Het ontwikkelen van een visie en het bepalen van een strategie betreft geen kortlopend traject, maar een integraal en herhalend proces waarbinnen draagvlak gecreëerd moet worden bij alle belanghebbenden. Wij helpen niet alleen in het proces om te komen tot een visie en een strategie, maar rollen deze vervolgens ook uit.
De basis voor een succesvol proces of project is een heldere visie en strategie. Dit vereist inzicht in de business case van de klant en het project. Andersom moet de business case ook gebaseerd zijn op een gedragen en overtuigende visie en strategie. Voor ons zijn beide onderdelen onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wij hebben door de jaren heen vele visies ontwikkeld en strategieën opgesteld, waaronder inkoop-, realisatie-, ontwikkel-, tender- en organisatiestrategieën, haalbaarheidsstudies en business cases. Daarbij redeneren wij altijd vanuit zowel de overheid als het marktperspectief. Wij opereren dan ook succesvol aan beide zijden van het spectrum.
| |
| |
| |
|
|
|
Het ontwikkelen van een visie en het bepalen van een strategie betreft geen kortlopend traject, maar een integraal en herhalend proces waarbinnen draagvlak gecreëerd moet worden bij alle belanghebbenden. Wij helpen niet alleen in het proces om te komen tot een visie en een strategie, maar rollen deze vervolgens ook uit.
De basis voor een succesvol proces of project is een heldere visie en strategie. Dit vereist inzicht in de business case van de klant en het project. Andersom moet de business case ook gebaseerd zijn op een gedragen en overtuigende visie en strategie. Voor ons zijn beide onderdelen onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wij hebben door de jaren heen vele visies ontwikkeld en strategieën opgesteld, waaronder inkoop-, realisatie-, ontwikkel-, tender- en organisatiestrategieën, haalbaarheidsstudies en business cases. Daarbij redeneren wij altijd vanuit zowel de overheid als het marktperspectief. Wij opereren dan ook succesvol aan beide zijden van het spectrum.
| |
| |
| |
|
|
|
Het ontwikkelen van een visie en het bepalen van een strategie betreft geen kortlopend traject, maar een integraal en herhalend proces waarbinnen draagvlak gecreëerd moet worden bij alle belanghebbenden. Wij helpen niet alleen in het proces om te komen tot een visie en een strategie, maar rollen deze vervolgens ook uit.
De basis voor een succesvol proces of project is een heldere visie en strategie. Dit vereist inzicht in de business case van de klant en het project. Andersom moet de business case ook gebaseerd zijn op een gedragen en overtuigende visie en strategie. Voor ons zijn beide onderdelen onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wij hebben door de jaren heen vele visies ontwikkeld en strategieën opgesteld, waaronder inkoop-, realisatie-, ontwikkel-, tender- en organisatiestrategieën, haalbaarheidsstudies en business cases. Daarbij redeneren wij altijd vanuit zowel de overheid als het marktperspectief. Wij opereren dan ook succesvol aan beide zijden van het spectrum.
| |
| |
| |
|
|
|
Het ontwikkelen van een visie en het bepalen van een strategie betreft geen kortlopend traject, maar een integraal en herhalend proces waarbinnen draagvlak gecreëerd moet worden bij alle belanghebbenden. Wij helpen niet alleen in het proces om te komen tot een visie en een strategie, maar rollen deze vervolgens ook uit.
De basis voor een succesvol proces of project is een heldere visie en strategie. Dit vereist inzicht in de business case van de klant en het project. Andersom moet de business case ook gebaseerd zijn op een gedragen en overtuigende visie en strategie. Voor ons zijn beide onderdelen onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wij hebben door de jaren heen vele visies ontwikkeld en strategieën opgesteld, waaronder inkoop-, realisatie-, ontwikkel-, tender- en organisatiestrategieën, haalbaarheidsstudies en business cases. Daarbij redeneren wij altijd vanuit zowel de overheid als het marktperspectief. Wij opereren dan ook succesvol aan beide zijden van het spectrum.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit: monitoring, evaluatie en regionale aanpak Klimaatbeleid |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit: programma elektrisch vervoer |
|
|
|
|
|
|
|
Stage Gate Review Schiphol: Project Quebec |
|
|
|
|
|
|
RWS SBIR oproep Circulaire Viaducten |
|
|
|
|
|
Digitalisering / BIM - TenneT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Programma Beter Benutten (Ministerie I&W) |
|
|
|
|
Herontwikkeling Hangar 26/27, Antwerpen, België |
|
|
|
|
|
Gebiedsontwikkeling Waalsprong |
|
|
|
|
Herontwikkeling Montevideo-pakhuizen, Antwerpen, België |
|
|
|
|
Spitsmijden A12 Lunetten – Veenendaal en Galecopperbrug |
|
|
|
|
|
Anders Betalen voor Mobiliteit |
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit: monitoring, evaluatie en regionale aanpak Klimaatbeleid |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit: programma elektrisch vervoer |
|
|
|
|
|
|
|
Stage Gate Review Schiphol: Project Quebec |
|
|
|
|
|
|
|
RWS SBIR oproep Circulaire Viaducten |
|
|
|
|
|
Digitalisering / BIM - TenneT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Programma Beter Benutten (Ministerie I&W) |
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Hangar 26/27, Antwerpen, België |
|
|
|
|
Gebiedsontwikkeling Waalsprong |
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Montevideo-pakhuizen, Antwerpen, België |
|
|
|
|
Spitsmijden A12 Lunetten – Veenendaal en Galecopperbrug |
|
|
|
|
|
Anders Betalen voor Mobiliteit |
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit: monitoring, evaluatie en regionale aanpak Klimaatbeleid |
|
|
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit: programma elektrisch vervoer |
|
|
|
|
|
|
Stage Gate Review Schiphol: Project Quebec |
|
|
|
|
|
|
RWS SBIR oproep Circulaire Viaducten |
|
|
|
|
|
|
Digitalisering / BIM - TenneT |
|
|
|
|
|
|
Programma Beter Benutten (Ministerie I&W) |
|
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Hangar 26/27, Antwerpen, België |
|
|
|
|
|
|
Gebiedsontwikkeling Waalsprong |
|
|
|
|
|
|
Herontwikkeling Montevideo-pakhuizen, Antwerpen, België |
|
|
|
|
|
|
Spitsmijden A12 Lunetten – Veenendaal en Galecopperbrug |
|
|
|
|
|
|
Anders Betalen voor Mobiliteit |
|
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
|
|
PROGRAMMA- &PROJECTMANAGEMENT |
 |
|
|
CONTRACT- & INKOOPMANAGEMENT |
 |
|
|
TENDER- & EMVI-MANAGEMENT |
 |
|
|
PROCESMANAGEMENT & PROJECTBEHEERSING |
 |
|
|
OMGEVINGSMANAGEMENT |
 |
|
|
EXPLOITATIE- & ASSETMANAGEMENT |
 |
|
| |
|
PROGRAMMA- &PROJECTMANAGEMENT |
 |
|
CONTRACT- & INKOOPMANAGEMENT |
 |
|
TENDER- & EMVI-MANAGEMENT |
 |
|
PROCESMANAGEMENT & PROJECTBEHEERSING |
 |
|
OMGEVINGSMANAGEMENT |
 |
|
EXPLOITATIE- & ASSETMANAGEMENT |
 |
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
Utiliteitsbouw
Bij herontwikkeling en nieuwbouw staan gebruikers en duurzaamheid centraal. Wij richten ons op innovatieve aanbestedingen. |
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
Utiliteitsbouw
Bij herontwikkeling en nieuwbouw staan gebruikers en duurzaamheid centraal. Wij richten ons op innovatieve aanbestedingen. |
|
|
| |
|
|
|
|
Welkom Toya!
Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie.
‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’.
Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
|
|
|
|
|
Lustrumreis Athene!
Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd! |
|
|
|
|
Zoetwaterkraan open!
Collega Joeri van der Stroom is betrokken bij het openzetten van de klimaatbestendige wateraanvoervoorziening (KWA). |
|
|
|
|
|
Welkom Toya!
Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie.
‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’.
Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
|
|
|
|
|
Lustrumreis Athene!
Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd! |
|
|
|
|
|
|
Welkom Toya!
Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie.
‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’.
Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
|
|
|
|
Lustrumreis Athene!
Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd! |
|
|
|
Zoetwaterkraan open!
Collega Joeri van der Stroom is betrokken bij het openzetten van de klimaatbestendige wateraanvoervoorziening (KWA). |
|
|
| |
|
|