|
|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
| |
| |
|
|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
| |
| |
|
|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
| |
| |
|
|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
| |
|
|
|
