|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
| |
| |
|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
| |
| |
|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
| |
| |
|
|
|
Bij ieder project zijn er raakvlakken met de omgeving en krijg je te maken met stakeholders. Denk aan gebruikers, bewoners en bedrijven, maar ook aan bestuurlijke en politieke stakeholders en bevoegde gezagen. Onze omgevingsmanagers zijn de spin in het web van een project. Zij weten de verbinding te creëren tussen stakeholders, techniek en conditionerende- en juridische aspecten.
Het in een vroegtijdig stadium creëren van draagvlak bij stakeholders is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking en een geslaagd project. Dit wordt met de invoering van de nieuwe Omgevingswet en de intrede van innovatieve contracten nóg crucialer. We creëren draagvlak door proactief, resultaat- en mensgericht te werken.
Ons omgevingsmanagementproces richt zich op het creëren van vertrouwen vanuit de omgeving door bij alle stakeholderrelaties de nadruk te leggen op gelijkwaardigheid, betrouwbaarheid, gezamenlijkheid en aandacht voor elkaar. We creëren win-win situaties en krijgen we inzicht in mogelijke meekoppelkansen. Dit resulteert in gedragen oplossingen op maatschappelijk, bestuurlijk en politiek niveau waardoor vergunningenprocedures efficiënt doorlopen kunnen worden en projecten soepel verlopen.
| |
|
|
|
|
|
|
Welkom Toya!
Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie.
‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’.
Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
|
|
|
|
|
Lustrumreis Athene!
Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd! |
|
|
|
|
Zoetwaterkraan open!
Collega Joeri van der Stroom is betrokken bij het openzetten van de klimaatbestendige wateraanvoervoorziening (KWA). |
|
|
|
|
|
Welkom Toya!
Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie.
‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’.
Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
|
|
|
|
|
Lustrumreis Athene!
Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd! |
|
|
|
|
|
|
Welkom Toya!
Per 1 december jl. is Toya Brouwer ons team komen versterken op het gebied van marketing en communicatie.
‘’Stories create culture! Met een grote interesse in interculturele communicatie, bedrijfsontwikkeling en de behoefte om mezelf te blijven uitdagen, bevind ik me graag op onbekend terrein. Door nieuwe visies en ervaringen te delen en deze te vertalen naar organisaties of individuen draag ik bij aan de ontwikkeling van mezelf en mijn omgeving’’.
Hiervoor werkte zij in verschillende uiteenlopende sectoren zoals horeca, recreatie en informatie- en communicatietechnologie.
|
|
|
|
Lustrumreis Athene!
Nagenietend van 4 geweldige dagen in Athene waar we het 15-jarig bestaan van To Interface hebben gevierd! |
|
|
|
Zoetwaterkraan open!
Collega Joeri van der Stroom is betrokken bij het openzetten van de klimaatbestendige wateraanvoervoorziening (KWA). |
|
|
| |
|
|