|
|
|
Tender- & EMVI-management
|
| |
|
|
|
|
|
Tender- en EMVI-management: het in korte tijd realiseren van een unieke samenwerking tussen het team, het opstellen van een optimale strategie op basis van een gedegen analyse en het vertalen van deze strategie naar een winnende aanbieding.
Tenders Onze tendermanagers vertalen in nauwe samenwerking met het tenderteam de klantvraag naar een passende aanbieding. Wij analyseren de uitvraag, de projectkarakteristieken, de opdrachtgever en de omgeving/stakeholders. Op basis hiervan bepalen we de tenderstrategie en maken we gedegen afwegingen tussen prijs en kwaliteit. Wij verbinden mensen, disciplines en fases met elkaar, zowel binnen het tenderteam als in de relatie met de klant. Wij zijn bekend met opdrachtgeversorganisaties en hun processen. Wij sturen procesmatig op de tender én hebben kennis van de inhoud.
EMVI-BPKV Binnen aanbestedingen heeft het kwalitatieve component tegenwoordig een steeds grotere rol. Wij ondersteunen opdrachtnemers specifiek op het gebied van EMVI-management bij EMVI/BPKV-aanbestedingen. We bepalen de winnende strategie voor opdrachtnemers en schrijven ook onderscheidende en kwalitatief uitstekende Plannen van Aanpak. Plannen die gebaseerd zijn op de ideale mix van maximale benutting van de kennis en kunde van de inschrijvende partij, de juiste bepaling van de wensen van de opdrachtgever en onze eigen praktijkervaring en risicobewustzijn. Wij leveren gevraagd en ongevraagd advies om optimaal te scoren op de gevraagde kwaliteitscriteria.
| |
| |
| |
|
|
|
Tender- en EMVI-management: het in korte tijd realiseren van een unieke samenwerking tussen het team, het opstellen van een optimale strategie op basis van een gedegen analyse en het vertalen van deze strategie naar een winnende aanbieding.
Tenders Onze tendermanagers vertalen in nauwe samenwerking met het tenderteam de klantvraag naar een passende aanbieding. Wij analyseren de uitvraag, de projectkarakteristieken, de opdrachtgever en de omgeving/stakeholders. Op basis hiervan bepalen we de tenderstrategie en maken we gedegen afwegingen tussen prijs en kwaliteit. Wij verbinden mensen, disciplines en fases met elkaar, zowel binnen het tenderteam als in de relatie met de klant. Wij zijn bekend met opdrachtgeversorganisaties en hun processen. Wij sturen procesmatig op de tender én hebben kennis van de inhoud.
EMVI-BPKV Binnen aanbestedingen heeft het kwalitatieve component tegenwoordig een steeds grotere rol. Wij ondersteunen opdrachtnemers specifiek op het gebied van EMVI-management bij EMVI/BPKV-aanbestedingen. We bepalen de winnende strategie voor opdrachtnemers en schrijven ook onderscheidende en kwalitatief uitstekende Plannen van Aanpak. Plannen die gebaseerd zijn op de ideale mix van maximale benutting van de kennis en kunde van de inschrijvende partij, de juiste bepaling van de wensen van de opdrachtgever en onze eigen praktijkervaring en risicobewustzijn. Wij leveren gevraagd en ongevraagd advies om optimaal te scoren op de gevraagde kwaliteitscriteria.
| |
| |
| |
|
|
|
Tender- en EMVI-management: het in korte tijd realiseren van een unieke samenwerking tussen het team, het opstellen van een optimale strategie op basis van een gedegen analyse en het vertalen van deze strategie naar een winnende aanbieding.
Tenders Onze tendermanagers vertalen in nauwe samenwerking met het tenderteam de klantvraag naar een passende aanbieding. Wij analyseren de uitvraag, de projectkarakteristieken, de opdrachtgever en de omgeving/stakeholders. Op basis hiervan bepalen we de tenderstrategie en maken we gedegen afwegingen tussen prijs en kwaliteit. Wij verbinden mensen, disciplines en fases met elkaar, zowel binnen het tenderteam als in de relatie met de klant. Wij zijn bekend met opdrachtgeversorganisaties en hun processen. Wij sturen procesmatig op de tender én hebben kennis van de inhoud.
EMVI-BPKV Binnen aanbestedingen heeft het kwalitatieve component tegenwoordig een steeds grotere rol. Wij ondersteunen opdrachtnemers specifiek op het gebied van EMVI-management bij EMVI/BPKV-aanbestedingen. We bepalen de winnende strategie voor opdrachtnemers en schrijven ook onderscheidende en kwalitatief uitstekende Plannen van Aanpak. Plannen die gebaseerd zijn op de ideale mix van maximale benutting van de kennis en kunde van de inschrijvende partij, de juiste bepaling van de wensen van de opdrachtgever en onze eigen praktijkervaring en risicobewustzijn. Wij leveren gevraagd en ongevraagd advies om optimaal te scoren op de gevraagde kwaliteitscriteria.
| |
| |
| |
|
|
|
Tender- en EMVI-management: het in korte tijd realiseren van een unieke samenwerking tussen het team, het opstellen van een optimale strategie op basis van een gedegen analyse en het vertalen van deze strategie naar een winnende aanbieding.
Tenders Onze tendermanagers vertalen in nauwe samenwerking met het tenderteam de klantvraag naar een passende aanbieding. Wij analyseren de uitvraag, de projectkarakteristieken, de opdrachtgever en de omgeving/stakeholders. Op basis hiervan bepalen we de tenderstrategie en maken we gedegen afwegingen tussen prijs en kwaliteit. Wij verbinden mensen, disciplines en fases met elkaar, zowel binnen het tenderteam als in de relatie met de klant. Wij zijn bekend met opdrachtgeversorganisaties en hun processen. Wij sturen procesmatig op de tender én hebben kennis van de inhoud.
EMVI-BPKV Binnen aanbestedingen heeft het kwalitatieve component tegenwoordig een steeds grotere rol. Wij ondersteunen opdrachtnemers specifiek op het gebied van EMVI-management bij EMVI/BPKV-aanbestedingen. We bepalen de winnende strategie voor opdrachtnemers en schrijven ook onderscheidende en kwalitatief uitstekende Plannen van Aanpak. Plannen die gebaseerd zijn op de ideale mix van maximale benutting van de kennis en kunde van de inschrijvende partij, de juiste bepaling van de wensen van de opdrachtgever en onze eigen praktijkervaring en risicobewustzijn. Wij leveren gevraagd en ongevraagd advies om optimaal te scoren op de gevraagde kwaliteitscriteria.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Projecten in de energietransitie! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Herstel breedplaatvloeren rechtbank Zwolle |
|
|
|
|
Modernisering Kantoorverdiepingen Gerechtsgebouw Utrecht |
|
|
|
|
|
|
|
Bovenbouw spoor Theemswegtracé |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Spooromgeving Geldermalsen |
|
|
|
|
Aanpak Ring Zuid Groningen |
|
|
|
|
|
|
|
BovenBouwVernieuwing ProRail |
|
|
|
|
TransportTechniek & Afbouw Noord/Zuidlijn |
|
|
|
|
|
PPS Vernieuwing Rijnstraat 8 |
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
Projecten in de energietransitie! |
|
|
|
|
|
|
|
Herstel breedplaatvloeren rechtbank Zwolle |
|
|
|
|
Modernisering Kantoorverdiepingen Gerechtsgebouw Utrecht |
|
|
|
|
|
|
|
Bovenbouw spoor Theemswegtracé |
|
|
|
|
|
Spooromgeving Geldermalsen |
|
|
|
|
Aanpak Ring Zuid Groningen |
|
|
|
|
|
|
|
BovenBouwVernieuwing ProRail |
|
|
|
|
|
TransportTechniek & Afbouw Noord/Zuidlijn |
|
|
|
|
PPS Vernieuwing Rijnstraat 8 |
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
Projecten in de energietransitie! |
|
|
|
|
|
|
Herstel breedplaatvloeren rechtbank Zwolle |
|
|
|
|
|
|
Modernisering Kantoorverdiepingen Gerechtsgebouw Utrecht |
|
|
|
|
|
|
Bovenbouw spoor Theemswegtracé |
|
|
|
|
|
|
Spooromgeving Geldermalsen |
|
|
|
|
|
|
Aanpak Ring Zuid Groningen |
|
|
|
|
|
|
BovenBouwVernieuwing ProRail |
|
|
|
|
|
|
TransportTechniek & Afbouw Noord/Zuidlijn |
|
|
|
|
|
|
PPS Vernieuwing Rijnstraat 8 |
|
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
|
|
PROGRAMMA- &PROJECTMANAGEMENT |
 |
|
|
CONTRACT- & INKOOPMANAGEMENT |
 |
|
|
PROCESMANAGEMENT & PROJECTBEHEERSING |
 |
|
|
OMGEVINGSMANAGEMENT |
 |
|
|
EXPLOITATIE- & ASSETMANAGEMENT |
 |
|
|
ADVIES- & STRATEGIEVORMING |
 |
|
| |
|
PROGRAMMA- &PROJECTMANAGEMENT |
 |
|
CONTRACT- & INKOOPMANAGEMENT |
 |
|
PROCESMANAGEMENT & PROJECTBEHEERSING |
 |
|
OMGEVINGSMANAGEMENT |
 |
|
EXPLOITATIE- & ASSETMANAGEMENT |
 |
|
ADVIES- & STRATEGIEVORMING |
 |
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
Utiliteitsbouw
Bij herontwikkeling en nieuwbouw staan gebruikers en duurzaamheid centraal. Wij richten ons op innovatieve aanbestedingen. |
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
Utiliteitsbouw
Bij herontwikkeling en nieuwbouw staan gebruikers en duurzaamheid centraal. Wij richten ons op innovatieve aanbestedingen. |
|
|
| |
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
|
|
|
Mijlpaal!
Gino Schrier heeft sinds zijn komst bij To Interface (TI) in december '22 al veel ervaring opgedaan. Hieronder vertelt hij hoe hij zijn eerste maanden heeft ervaren en zijn eerste project heeft binnengehaald.
''De afgelopen maanden bij TI hebben me veel geleerd”.
In maart ben ik gestart als procesbegeleider voor de Green Deal Hattem. De gemeente Hattem wil een coalitie vormen met maatschappelijke partners om op lokaal niveau kennis, expertise en ervaring over duurzaamheid samen te brengen. Binnen dit traject ben ik verantwoordelijk voor o.a. monitoring, evaluaties en verantwoording. Een supergave kans waarbij ik dit duurzaamheidsoffensief vorm kan geven.
Ik ben erg trots dat mijn eerste project als procesbegeleider een feit is! Het is echt een mijlpaal voor me en het heeft een vuur in mij aangewakkerd. Ik wil me dit project eigen maken en me blijven ontwikkelen op dit vakgebied.
Ik kan niet wachten om in de toekomst aan nog meer interessante projecten te beginnen''.
|
|
|
|
Welkom John!
Welkom John van der Heijden! We zijn blij dat je er bent!
Sinds maart 2023 is John ons team komen versterken op het gebied van digitalisering.
|
|
|
|
Mijlpaal!
Maandag 17 april is Eline Blom alweer twee jaar werkzaam als omgevingsmanager voor de Kaderrichtlijn Water bij Rijkswaterstaat Oost Nederland. Wat is de tijd voorbij gevlogen! |
|
|
| |
|
|