|
|
|
|
De business case en een heldere visie vormen het vertrekpunt voor het bepalen van de strategie voor het inkoop- en contractmanagement. Belangrijke onderdelen hierbij zijn beleids- en stakeholdersanalyses, risicomanagement, contractbeheersing en marktontwikkelingen.
Contractmanagement gaat volgens ons verder dan het juridische kader. Het heeft betrekking op de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, waarbij samenwerking, vertrouwen en openheid centraal moeten staan. Wij spelen een actieve rol om de verschillende werelden onderling te verbinden, gebaseerd op een optimale samenwerking.
In het bijzonder hebben wij kennis van en ervaring met :
• Geïntegreerde contractvormen zoals DBFMO, BVP, NEC3, concessies en allianties.
• Contractmanagement aan opdrachtnemerszijde: de doorvertaling van de filosofie van de hoofdovereenkomst naar de onderliggende contracten.
• Contractmanagement bij opdrachtgevers: de invulling van de inkoopstrategie, de vertaling ervan naar het aanbestedingsdossier, risicomanagement en systeemgerichte contractbeheersing (SCB).
| |
| |
| |
|
|
|
|
De business case en een heldere visie vormen het vertrekpunt voor het bepalen van de strategie voor het inkoop- en contractmanagement. Belangrijke onderdelen hierbij zijn beleids- en stakeholdersanalyses, risicomanagement, contractbeheersing en marktontwikkelingen.
Contractmanagement gaat volgens ons verder dan het juridische kader. Het heeft betrekking op de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, waarbij samenwerking, vertrouwen en openheid centraal moeten staan. Wij spelen een actieve rol om de verschillende werelden onderling te verbinden, gebaseerd op een optimale samenwerking.
In het bijzonder hebben wij kennis van en ervaring met :
• Geïntegreerde contractvormen zoals DBFMO, BVP, NEC3, concessies en allianties.
• Contractmanagement aan opdrachtnemerszijde: de doorvertaling van de filosofie van de hoofdovereenkomst naar de onderliggende contracten.
• Contractmanagement bij opdrachtgevers: de invulling van de inkoopstrategie, de vertaling ervan naar het aanbestedingsdossier, risicomanagement en systeemgerichte contractbeheersing (SCB).
| |
| |
| |
|
|
|
|
De business case en een heldere visie vormen het vertrekpunt voor het bepalen van de strategie voor het inkoop- en contractmanagement. Belangrijke onderdelen hierbij zijn beleids- en stakeholdersanalyses, risicomanagement, contractbeheersing en marktontwikkelingen.
Contractmanagement gaat volgens ons verder dan het juridische kader. Het heeft betrekking op de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, waarbij samenwerking, vertrouwen en openheid centraal moeten staan. Wij spelen een actieve rol om de verschillende werelden onderling te verbinden, gebaseerd op een optimale samenwerking.
In het bijzonder hebben wij kennis van en ervaring met :
• Geïntegreerde contractvormen zoals DBFMO, BVP, NEC3, concessies en allianties.
• Contractmanagement aan opdrachtnemerszijde: de doorvertaling van de filosofie van de hoofdovereenkomst naar de onderliggende contracten.
• Contractmanagement bij opdrachtgevers: de invulling van de inkoopstrategie, de vertaling ervan naar het aanbestedingsdossier, risicomanagement en systeemgerichte contractbeheersing (SCB).
| |
| |
| |
|
|
|
|
De business case en een heldere visie vormen het vertrekpunt voor het bepalen van de strategie voor het inkoop- en contractmanagement. Belangrijke onderdelen hierbij zijn beleids- en stakeholdersanalyses, risicomanagement, contractbeheersing en marktontwikkelingen.
Contractmanagement gaat volgens ons verder dan het juridische kader. Het heeft betrekking op de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, waarbij samenwerking, vertrouwen en openheid centraal moeten staan. Wij spelen een actieve rol om de verschillende werelden onderling te verbinden, gebaseerd op een optimale samenwerking.
In het bijzonder hebben wij kennis van en ervaring met :
• Geïntegreerde contractvormen zoals DBFMO, BVP, NEC3, concessies en allianties.
• Contractmanagement aan opdrachtnemerszijde: de doorvertaling van de filosofie van de hoofdovereenkomst naar de onderliggende contracten.
• Contractmanagement bij opdrachtgevers: de invulling van de inkoopstrategie, de vertaling ervan naar het aanbestedingsdossier, risicomanagement en systeemgerichte contractbeheersing (SCB).
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Welkom Joeri!
Afgelopen maand hebben wij Joeri van der Stroom mogen verwelkomen. Klik door voor een verdiepend gesprek!
|
|
|
|
|
|
Welkom Boudewijn!
Deze maand verwelkomen we Boudewijn Blank bij To Interface als EMVI-coördinator en procesmanager. Boudewijn studeerde Nederlands aan de Rijksuniversiteit Groningen. Vanuit hier heeft hij zijn interesse in taal, schrijven en communicatie ontplooid en werkte hij bij een startup die communicatiesoftware leverde voor grote retailers en bedrijven. “Het was erg leerzaam om voor grote bedrijven assessments te mogen uitvoeren en er achter te komen dat ook daar veel verbeter- en ontwikkelpunten zijn. Dit veranderde mijn kijk op de zakenwereld”.
Zijn passie voor techniek deed hem besluiten een carrièreswitch te maken. “Op dit moment is het mijn ambitie om zoveel mogelijk te leren, kennis op te doen van aanbestedingsprocessen en verschillende werkvelden te verkennen”. To Interface bood hem die kans.
“Ik hoefde niet lang na te denken. To Interface is een bedrijf met veel kennis, veel ruimte voor ontwikkeling en er wordt gekeken naar een op maat gemaakt carrièrepad op basis van mijn ambities. Juist omdat ik nog (onder)zoekende ben is het fijn dat To Interface me helpt in dit proces.” Boudewijn gaat direct aan de slag. Zo ondersteunt hij collega Martijn van Pel bij het project Hollandse Kust Noord op het gebied van procesmanagement en System Engineering. |
|
|
|
|
|
WarmtelinQ
Nederland werkt aan een duurzame toekomst. Met minder CO2-uitstoot en minder aardgas. Daarom leggen Gasunie en Havenbedrijf Rotterdam samen WarmtelinQ aan. |
|
|
|
|
|
|
Welkom Joeri!
Afgelopen maand hebben wij Joeri van der Stroom mogen verwelkomen. Klik door voor een verdiepend gesprek!
|
|
|
|
|
|
Welkom Boudewijn!
Deze maand verwelkomen we Boudewijn Blank bij To Interface als EMVI-coördinator en procesmanager. Boudewijn studeerde Nederlands aan de Rijksuniversiteit Groningen. Vanuit hier heeft hij zijn interesse in taal, schrijven en communicatie ontplooid en werkte hij bij een startup die communicatiesoftware leverde voor grote retailers en bedrijven. “Het was erg leerzaam om voor grote bedrijven assessments te mogen uitvoeren en er achter te komen dat ook daar veel verbeter- en ontwikkelpunten zijn. Dit veranderde mijn kijk op de zakenwereld”.
Zijn passie voor techniek deed hem besluiten een carrièreswitch te maken. “Op dit moment is het mijn ambitie om zoveel mogelijk te leren, kennis op te doen van aanbestedingsprocessen en verschillende werkvelden te verkennen”. To Interface bood hem die kans.
“Ik hoefde niet lang na te denken. To Interface is een bedrijf met veel kennis, veel ruimte voor ontwikkeling en er wordt gekeken naar een op maat gemaakt carrièrepad op basis van mijn ambities. Juist omdat ik nog (onder)zoekende ben is het fijn dat To Interface me helpt in dit proces.” Boudewijn gaat direct aan de slag. Zo ondersteunt hij collega Martijn van Pel bij het project Hollandse Kust Noord op het gebied van procesmanagement en System Engineering. |
|
|
|
|
|
|
|
Welkom Joeri!
Afgelopen maand hebben wij Joeri van der Stroom mogen verwelkomen. Klik door voor een verdiepend gesprek!
|
|
|
|
|
Welkom Boudewijn!
Deze maand verwelkomen we Boudewijn Blank bij To Interface als EMVI-coördinator en procesmanager. Boudewijn studeerde Nederlands aan de Rijksuniversiteit Groningen. Vanuit hier heeft hij zijn interesse in taal, schrijven en communicatie ontplooid en werkte hij bij een startup die communicatiesoftware leverde voor grote retailers en bedrijven. “Het was erg leerzaam om voor grote bedrijven assessments te mogen uitvoeren en er achter te komen dat ook daar veel verbeter- en ontwikkelpunten zijn. Dit veranderde mijn kijk op de zakenwereld”.
Zijn passie voor techniek deed hem besluiten een carrièreswitch te maken. “Op dit moment is het mijn ambitie om zoveel mogelijk te leren, kennis op te doen van aanbestedingsprocessen en verschillende werkvelden te verkennen”. To Interface bood hem die kans.
“Ik hoefde niet lang na te denken. To Interface is een bedrijf met veel kennis, veel ruimte voor ontwikkeling en er wordt gekeken naar een op maat gemaakt carrièrepad op basis van mijn ambities. Juist omdat ik nog (onder)zoekende ben is het fijn dat To Interface me helpt in dit proces.” Boudewijn gaat direct aan de slag. Zo ondersteunt hij collega Martijn van Pel bij het project Hollandse Kust Noord op het gebied van procesmanagement en System Engineering. |
|
|
|
|
WarmtelinQ
Nederland werkt aan een duurzame toekomst. Met minder CO2-uitstoot en minder aardgas. Daarom leggen Gasunie en Havenbedrijf Rotterdam samen WarmtelinQ aan. |
|
|
| |
|
|
|
