|
|
|
Programma- & projectmanagement
|
| |
|
|
|
|
|
Binnen To Interface is programma- en projectmanagement gebaseerd op een beheerste aanpak, expliciet werken, het laten excelleren van projectteams en het verbinden van belangen en stakeholders. Wij hebben programma- en projectmanagers die uw opgave vanuit deze integrale aanpak tot het gewenste resultaat brengen.
Onder programmamanagement verstaan wij enerzijds het managen een verzameling van projecten of anderzijds het organiseren van een verbeter- en/of verandertraject, bijvoorbeeld ten behoeve van de energietransitie en de digitale transformatie.
Projectmanagement gaat over het efficiënt beheersen van één specifiek project. Voor beide expertises geldt dat het stimuleren van een optimale afstemming en samenwerking tussen de verschillende teamleden en stakeholders een voorwaarde is voor het succes.
Bij voorkeur hanteren wij het IPM-model (Integraal Project Management) als uitgangspunt. Wij vervullen de rol van project- en programma-manager bij zowel publieke als private partijen.
Hierbij staat de opgave centraal en zetten wij het inhoudelijk te bereiken projectresultaat en/of het programmadoel in de context van de gehele projectlevenscyclus (asset management lifecycle).
| |
| |
| |
|
|
|
Binnen To Interface is programma- en projectmanagement gebaseerd op een beheerste aanpak, expliciet werken, het laten excelleren van projectteams en het verbinden van belangen en stakeholders. Wij hebben programma- en projectmanagers die uw opgave vanuit deze integrale aanpak tot het gewenste resultaat brengen.
Onder programmamanagement verstaan wij enerzijds het managen een verzameling van projecten of anderzijds het organiseren van een verbeter- en/of verandertraject, bijvoorbeeld ten behoeve van de energietransitie en de digitale transformatie.
Projectmanagement gaat over het efficiënt beheersen van één specifiek project. Voor beide expertises geldt dat het stimuleren van een optimale afstemming en samenwerking tussen de verschillende teamleden en stakeholders een voorwaarde is voor het succes.
Bij voorkeur hanteren wij het IPM-model (Integraal Project Management) als uitgangspunt. Wij vervullen de rol van project- en programma-manager bij zowel publieke als private partijen.
Hierbij staat de opgave centraal en zetten wij het inhoudelijk te bereiken projectresultaat en/of het programmadoel in de context van de gehele projectlevenscyclus (asset management lifecycle).
| |
| |
| |
|
|
|
Binnen To Interface is programma- en projectmanagement gebaseerd op een beheerste aanpak, expliciet werken, het laten excelleren van projectteams en het verbinden van belangen en stakeholders. Wij hebben programma- en projectmanagers die uw opgave vanuit deze integrale aanpak tot het gewenste resultaat brengen.
Onder programmamanagement verstaan wij enerzijds het managen een verzameling van projecten of anderzijds het organiseren van een verbeter- en/of verandertraject, bijvoorbeeld ten behoeve van de energietransitie en de digitale transformatie.
Projectmanagement gaat over het efficiënt beheersen van één specifiek project. Voor beide expertises geldt dat het stimuleren van een optimale afstemming en samenwerking tussen de verschillende teamleden en stakeholders een voorwaarde is voor het succes.
Bij voorkeur hanteren wij het IPM-model (Integraal Project Management) als uitgangspunt. Wij vervullen de rol van project- en programma-manager bij zowel publieke als private partijen.
Hierbij staat de opgave centraal en zetten wij het inhoudelijk te bereiken projectresultaat en/of het programmadoel in de context van de gehele projectlevenscyclus (asset management lifecycle).
| |
| |
| |
|
|
|
Binnen To Interface is programma- en projectmanagement gebaseerd op een beheerste aanpak, expliciet werken, het laten excelleren van projectteams en het verbinden van belangen en stakeholders. Wij hebben programma- en projectmanagers die uw opgave vanuit deze integrale aanpak tot het gewenste resultaat brengen.
Onder programmamanagement verstaan wij enerzijds het managen een verzameling van projecten of anderzijds het organiseren van een verbeter- en/of verandertraject, bijvoorbeeld ten behoeve van de energietransitie en de digitale transformatie.
Projectmanagement gaat over het efficiënt beheersen van één specifiek project. Voor beide expertises geldt dat het stimuleren van een optimale afstemming en samenwerking tussen de verschillende teamleden en stakeholders een voorwaarde is voor het succes.
Bij voorkeur hanteren wij het IPM-model (Integraal Project Management) als uitgangspunt. Wij vervullen de rol van project- en programma-manager bij zowel publieke als private partijen.
Hierbij staat de opgave centraal en zetten wij het inhoudelijk te bereiken projectresultaat en/of het programmadoel in de context van de gehele projectlevenscyclus (asset management lifecycle).
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AMARE: Onderwijs- en Cultuurcomplex Den Haag |
|
|
|
|
|
Bovenbouw spoor Theemswegtracé |
|
|
|
|
|
|
Digitalisering / BIM - TenneT |
|
|
|
|
|
|
|
Programma Fietsparkeren bij Stations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Huis der Provincie Arnhem |
|
|
|
|
TransportTechniek & Afbouw Noord/Zuidlijn |
|
|
|
|
|
|
|
Robuuste Investeringsimpuls Kunstwerken |
|
|
|
|
Uitbreiding sluiscapaciteit Johan Frisosluis |
|
|
|
|
|
Spitsmijden A12 Lunetten – Veenendaal en Galecopperbrug |
|
|
|
|
Stadsbrug De Oversteek reconstructie Energieweg |
|
|
|
|
Anders Betalen voor Mobiliteit |
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
AMARE: Onderwijs- en Cultuurcomplex Den Haag |
|
|
|
|
Bovenbouw spoor Theemswegtracé |
|
|
|
|
|
|
|
Digitalisering / BIM - TenneT |
|
|
|
|
|
|
|
Programma Fietsparkeren bij Stations |
|
|
|
|
|
Huis der Provincie Arnhem |
|
|
|
|
TransportTechniek & Afbouw Noord/Zuidlijn |
|
|
|
|
|
|
|
Robuuste Investeringsimpuls Kunstwerken |
|
|
|
|
|
Uitbreiding sluiscapaciteit Johan Frisosluis |
|
|
|
|
Spitsmijden A12 Lunetten – Veenendaal en Galecopperbrug |
|
|
|
|
|
Stadsbrug De Oversteek reconstructie Energieweg |
|
|
|
|
Anders Betalen voor Mobiliteit |
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
AMARE: Onderwijs- en Cultuurcomplex Den Haag |
|
|
|
|
|
|
Bovenbouw spoor Theemswegtracé |
|
|
|
|
|
|
Digitalisering / BIM - TenneT |
|
|
|
|
|
|
Programma Fietsparkeren bij Stations |
|
|
|
|
|
|
Huis der Provincie Arnhem |
|
|
|
|
|
|
TransportTechniek & Afbouw Noord/Zuidlijn |
|
|
|
|
|
|
Robuuste Investeringsimpuls Kunstwerken |
|
|
|
|
|
|
Uitbreiding sluiscapaciteit Johan Frisosluis |
|
|
|
|
|
|
Spitsmijden A12 Lunetten – Veenendaal en Galecopperbrug |
|
|
|
|
|
|
Stadsbrug De Oversteek reconstructie Energieweg |
|
|
|
|
|
|
Anders Betalen voor Mobiliteit |
|
|
|
|
Meer projecten |
 |
|
|
|
|
|
|
CONTRACT- & INKOOPMANAGEMENT |
 |
|
|
TENDER- & EMVI-MANAGEMENT |
 |
|
|
PROCESMANAGEMENT & PROJECTBEHEERSING |
 |
|
|
OMGEVINGSMANAGEMENT |
 |
|
|
EXPLOITATIE- & ASSETMANAGEMENT |
 |
|
|
ADVIES- & STRATEGIEVORMING |
 |
|
| |
|
CONTRACT- & INKOOPMANAGEMENT |
 |
|
TENDER- & EMVI-MANAGEMENT |
 |
|
PROCESMANAGEMENT & PROJECTBEHEERSING |
 |
|
OMGEVINGSMANAGEMENT |
 |
|
EXPLOITATIE- & ASSETMANAGEMENT |
 |
|
ADVIES- & STRATEGIEVORMING |
 |
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
Utiliteitsbouw
Bij herontwikkeling en nieuwbouw staan gebruikers en duurzaamheid centraal. Wij richten ons op innovatieve aanbestedingen. |
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
|
|
|
Carrière
Grenzen verleggen, het beste uit jezelf halen? Wij staan altijd open voor nieuw talent. Dus klik op de rode button voor meer informatie! |
|
|
|
Duurzame Mobiliteit
De wereld van mobiliteit verandert snel en technologische innovaties volgen elkaar in rap tempo op. Er ontstaan nieuwe... |
|
|
|
Utiliteitsbouw
Bij herontwikkeling en nieuwbouw staan gebruikers en duurzaamheid centraal. Wij richten ons op innovatieve aanbestedingen. |
|
|
| |
|
|
|
|
Welkom Dafne!
Per 1 mei jl. is Dafne de Jong ons team komen versterken op het gebied van procesmanagement. |
|
|
|
|
Rioolwaterzuiveringen blijven bij de tijd door samenwerking tot 2030.
Waterschap Drents Overijsselse Delta heeft een raamovereenkomst gesloten voor de 16 rioolwaterzuiveringsinstallaties. |
|
|
|
|
Topvrouwen Bouw & Infra
Op dinsdag 12 april jl. vond in het WSP kantoor te Nieuwegein het netwerkevent Topvrouwen Bouw & Infra plaats. |
|
|
|
|
|
Welkom Dafne!
Per 1 mei jl. is Dafne de Jong ons team komen versterken op het gebied van procesmanagement. |
|
|
|
|
Rioolwaterzuiveringen blijven bij de tijd door samenwerking tot 2030.
Waterschap Drents Overijsselse Delta heeft een raamovereenkomst gesloten voor de 16 rioolwaterzuiveringsinstallaties. |
|
|
|
|
|
|
Welkom Dafne!
Per 1 mei jl. is Dafne de Jong ons team komen versterken op het gebied van procesmanagement. |
|
|
|
Rioolwaterzuiveringen blijven bij de tijd door samenwerking tot 2030.
Waterschap Drents Overijsselse Delta heeft een raamovereenkomst gesloten voor de 16 rioolwaterzuiveringsinstallaties. |
|
|
|
Topvrouwen Bouw & Infra
Op dinsdag 12 april jl. vond in het WSP kantoor te Nieuwegein het netwerkevent Topvrouwen Bouw & Infra plaats. |
|
|
| |
|
|