De bouwbranche is volop in beweging. Exploitatie- en assetmanagement is daar onlosmakelijk onderdeel van. Ons doel is het realiseren van een optimaal beschikbaar en bruikbaar gebouw of infrastructureel object gedurende haar hele levensduur voor onze opdrachtgever en de gebruiker. Met visie, klantgerichtheid, levensduur denken en het faciliteren van ketenintegratie richten wij een efficiënte, effectieve en rendabele exploitatie- en/of onderhoudsfase in.

Vastgoed of infrastructuur wordt gerealiseerd met een reden: het faciliteren van organisatieprocessen of het bevorderen van mobiliteit. Met exploitatie- & assetmanagement brengen wij evenwicht aan tussen de kosten, kansen en risico's enerzijds en de gewenste prestaties van assets anderzijds. Wij managen (facilitaire) diensten en/of onderhoudswerkzaamheden, monitoren kwaliteit en bewaken planning, budget en klanttevredenheid. Zo laten wij uw assets renderen en ondersteunen wij u bij het behalen van uw organisatiedoelstellingen.

Wij zien digitalisering, duurzaamheid en de ontwikkeling dat de mens steeds vaker centraal wordt gesteld in het gebruik van het object, als belangrijke pijlers om exploitatie- en assetmanagement op in te richten. Energie- en circulariteitsdoelstellingen, optimale gebruikerservaring en de continue toename van digitale mogelijkheden nemen wij mee in onze afwegingen bij het bepalen van de juiste strategie.

Onze kracht ligt bij de rollen van Exploitatiemanager, Projectmanager, Contractmanager en Technisch manager. Deze rollen worden zowel bij publieke als private opdrachtgevers vervuld. Omdat wij geloven dat de basis van een succesvolle exploitatie en/of onderhoudsfase al tijdens de tender- en ontwerpfase gelegd wordt vervullen wij tevens in de aanbestedingsfase graag de rollen van Tendermanager of EMVI-coördinator.

Waar kunt u aan denken?
Voor publieke partijen stellen wij de inkoopstrategie op, verzorgen wij de benodigde aanbestedingsdocumenten en begeleiden wij de aanbesteding. Tevens verzorgen wij het kostenmanagement. Voor de start van de exploitatie richten wij de benodigde organisatie, systemen en processen in. Daarna voeren wij graag voor u het contractmanagement uit.

Voor private partijen voeren wij het tender-, EMVI- en kostenmanagement uit in de aanbestedingsfase. Daarbij denken wij kritisch mee in de te maken ontwerpkeuzes zodat het object zo gebruiks- en onderhoudsvriendelijk wordt. Wij stellen samen met u een visie op voor de exploitatie en zorgen er met effectief mobilisatiemanagement voor dat alle voorbereidingen worden getroffen, om vervolgens gesteld te staan tijdens de exploitatie. Daarna voeren wij graag voor u het projectmanagement, contractmanagement en exploitatie- of assetmanagement uit.

De bouwbranche is volop in beweging. Exploitatie- en assetmanagement is daar onlosmakelijk onderdeel van. Ons doel is het realiseren van een optimaal beschikbaar en bruikbaar gebouw of infrastructureel object gedurende haar hele levensduur voor onze opdrachtgever en de gebruiker. Met visie, klantgerichtheid, levensduur denken en het faciliteren van ketenintegratie richten wij een efficiënte, effectieve en rendabele exploitatie- en/of onderhoudsfase in.

Vastgoed of infrastructuur wordt gerealiseerd met een reden: het faciliteren van organisatieprocessen of het bevorderen van mobiliteit. Met exploitatie- & assetmanagement brengen wij evenwicht aan tussen de kosten, kansen en risico's enerzijds en de gewenste prestaties van assets anderzijds. Wij managen (facilitaire) diensten en/of onderhoudswerkzaamheden, monitoren kwaliteit en bewaken planning, budget en klanttevredenheid. Zo laten wij uw assets renderen en ondersteunen wij u bij het behalen van uw organisatiedoelstellingen.

Wij zien digitalisering, duurzaamheid en de ontwikkeling dat de mens steeds vaker centraal wordt gesteld in het gebruik van het object, als belangrijke pijlers om exploitatie- en assetmanagement op in te richten. Energie- en circulariteitsdoelstellingen, optimale gebruikerservaring en de continue toename van digitale mogelijkheden nemen wij mee in onze afwegingen bij het bepalen van de juiste strategie.

Onze kracht ligt bij de rollen van Exploitatiemanager, Projectmanager, Contractmanager en Technisch manager. Deze rollen worden zowel bij publieke als private opdrachtgevers vervuld. Omdat wij geloven dat de basis van een succesvolle exploitatie en/of onderhoudsfase al tijdens de tender- en ontwerpfase gelegd wordt vervullen wij tevens in de aanbestedingsfase graag de rollen van Tendermanager of EMVI-coördinator.

Waar kunt u aan denken?
Voor publieke partijen stellen wij de inkoopstrategie op, verzorgen wij de benodigde aanbestedingsdocumenten en begeleiden wij de aanbesteding. Tevens verzorgen wij het kostenmanagement. Voor de start van de exploitatie richten wij de benodigde organisatie, systemen en processen in. Daarna voeren wij graag voor u het contractmanagement uit.

Voor private partijen voeren wij het tender-, EMVI- en kostenmanagement uit in de aanbestedingsfase. Daarbij denken wij kritisch mee in de te maken ontwerpkeuzes zodat het object zo gebruiks- en onderhoudsvriendelijk wordt. Wij stellen samen met u een visie op voor de exploitatie en zorgen er met effectief mobilisatiemanagement voor dat alle voorbereidingen worden getroffen, om vervolgens gesteld te staan tijdens de exploitatie. Daarna voeren wij graag voor u het projectmanagement, contractmanagement en exploitatie- of assetmanagement uit.

De bouwbranche is volop in beweging. Exploitatie- en assetmanagement is daar onlosmakelijk onderdeel van. Ons doel is het realiseren van een optimaal beschikbaar en bruikbaar gebouw of infrastructureel object gedurende haar hele levensduur voor onze opdrachtgever en de gebruiker. Met visie, klantgerichtheid, levensduur denken en het faciliteren van ketenintegratie richten wij een efficiënte, effectieve en rendabele exploitatie- en/of onderhoudsfase in.

Vastgoed of infrastructuur wordt gerealiseerd met een reden: het faciliteren van organisatieprocessen of het bevorderen van mobiliteit. Met exploitatie- & assetmanagement brengen wij evenwicht aan tussen de kosten, kansen en risico's enerzijds en de gewenste prestaties van assets anderzijds. Wij managen (facilitaire) diensten en/of onderhoudswerkzaamheden, monitoren kwaliteit en bewaken planning, budget en klanttevredenheid. Zo laten wij uw assets renderen en ondersteunen wij u bij het behalen van uw organisatiedoelstellingen.

Wij zien digitalisering, duurzaamheid en de ontwikkeling dat de mens steeds vaker centraal wordt gesteld in het gebruik van het object, als belangrijke pijlers om exploitatie- en assetmanagement op in te richten. Energie- en circulariteitsdoelstellingen, optimale gebruikerservaring en de continue toename van digitale mogelijkheden nemen wij mee in onze afwegingen bij het bepalen van de juiste strategie.

Onze kracht ligt bij de rollen van Exploitatiemanager, Projectmanager, Contractmanager en Technisch manager. Deze rollen worden zowel bij publieke als private opdrachtgevers vervuld. Omdat wij geloven dat de basis van een succesvolle exploitatie en/of onderhoudsfase al tijdens de tender- en ontwerpfase gelegd wordt vervullen wij tevens in de aanbestedingsfase graag de rollen van Tendermanager of EMVI-coördinator.

Waar kunt u aan denken?
Voor publieke partijen stellen wij de inkoopstrategie op, verzorgen wij de benodigde aanbestedingsdocumenten en begeleiden wij de aanbesteding. Tevens verzorgen wij het kostenmanagement. Voor de start van de exploitatie richten wij de benodigde organisatie, systemen en processen in. Daarna voeren wij graag voor u het contractmanagement uit.

Voor private partijen voeren wij het tender-, EMVI- en kostenmanagement uit in de aanbestedingsfase. Daarbij denken wij kritisch mee in de te maken ontwerpkeuzes zodat het object zo gebruiks- en onderhoudsvriendelijk wordt. Wij stellen samen met u een visie op voor de exploitatie en zorgen er met effectief mobilisatiemanagement voor dat alle voorbereidingen worden getroffen, om vervolgens gesteld te staan tijdens de exploitatie. Daarna voeren wij graag voor u het projectmanagement, contractmanagement en exploitatie- of assetmanagement uit.

De bouwbranche is volop in beweging. Exploitatie- en assetmanagement is daar onlosmakelijk onderdeel van. Ons doel is het realiseren van een optimaal beschikbaar en bruikbaar gebouw of infrastructureel object gedurende haar hele levensduur voor onze opdrachtgever en de gebruiker. Met visie, klantgerichtheid, levensduur denken en het faciliteren van ketenintegratie richten wij een efficiënte, effectieve en rendabele exploitatie- en/of onderhoudsfase in.

Vastgoed of infrastructuur wordt gerealiseerd met een reden: het faciliteren van organisatieprocessen of het bevorderen van mobiliteit. Met exploitatie- & assetmanagement brengen wij evenwicht aan tussen de kosten, kansen en risico's enerzijds en de gewenste prestaties van assets anderzijds. Wij managen (facilitaire) diensten en/of onderhoudswerkzaamheden, monitoren kwaliteit en bewaken planning, budget en klanttevredenheid. Zo laten wij uw assets renderen en ondersteunen wij u bij het behalen van uw organisatiedoelstellingen.

Wij zien digitalisering, duurzaamheid en de ontwikkeling dat de mens steeds vaker centraal wordt gesteld in het gebruik van het object, als belangrijke pijlers om exploitatie- en assetmanagement op in te richten. Energie- en circulariteitsdoelstellingen, optimale gebruikerservaring en de continue toename van digitale mogelijkheden nemen wij mee in onze afwegingen bij het bepalen van de juiste strategie.

Onze kracht ligt bij de rollen van Exploitatiemanager, Projectmanager, Contractmanager en Technisch manager. Deze rollen worden zowel bij publieke als private opdrachtgevers vervuld. Omdat wij geloven dat de basis van een succesvolle exploitatie en/of onderhoudsfase al tijdens de tender- en ontwerpfase gelegd wordt vervullen wij tevens in de aanbestedingsfase graag de rollen van Tendermanager of EMVI-coördinator.

Waar kunt u aan denken?
Voor publieke partijen stellen wij de inkoopstrategie op, verzorgen wij de benodigde aanbestedingsdocumenten en begeleiden wij de aanbesteding. Tevens verzorgen wij het kostenmanagement. Voor de start van de exploitatie richten wij de benodigde organisatie, systemen en processen in. Daarna voeren wij graag voor u het contractmanagement uit.

Voor private partijen voeren wij het tender-, EMVI- en kostenmanagement uit in de aanbestedingsfase. Daarbij denken wij kritisch mee in de te maken ontwerpkeuzes zodat het object zo gebruiks- en onderhoudsvriendelijk wordt. Wij stellen samen met u een visie op voor de exploitatie en zorgen er met effectief mobilisatiemanagement voor dat alle voorbereidingen worden getroffen, om vervolgens gesteld te staan tijdens de exploitatie. Daarna voeren wij graag voor u het projectmanagement, contractmanagement en exploitatie- of assetmanagement uit.